【标准化建设】钟楼区推行社区矫正“八全”工作标准

目前，常州市钟楼区司法局以制定社区矫正标准化指导分册为抓手，全面推行社区矫正“八全”工作标准。

一是工作指南全。工作指南由要点提炼、典型案例、专家分析和法条指引四块内容构成，将工作实践中已有的经验、范例总结提炼，辅以相对应的法律条文，展现并阐释矫正工作的工作内容以及法律依据，便于社区矫正专干初步了解和掌握工作中的专业性词汇和概念。

二是办事流程全。工作流程图直观展现了社区矫正标准化、规范化建设中对各项工作的过程、方法、步骤所作出的规定，将每项工作的环节浓缩、简化成一张张流程图，通过条条贯通、步步引导的方式指导矫正工作的有效、有序运行。

三是岗位清单全。把科室部门的业务工作按照经手人、负责人做概括性梳理，使每个人的职能分工一目了然，避免出现工作量分配不合理的情况。同时根据工作的轻重缓急进行科学的排序，便于职工找到自身定位，准确把握主要职责和首要任务。

四是规章制度全。把每项工作所对应的规章制度文件梳理进册，使得每项工作有法可依、有据可查。在遇到突发情况时，可以运用规章制度自如地面对群众或媒体进行执法情况的解释和说明，对外树立依法行政、规范执法的良好形象。

五是执行标准全。通过表格的形式将工作流程进一步细化，列明每个环节的负责人、具体任务和执行标准，阐明了具体的时间节点、工作步骤和风险点，有助于新入职的社区矫正专干条理性、系统性地把握工作要点，将流程图和执行标准结合学习，更能达到融会贯通、快速入门的效果。

六是文书范例全。区局结合实际工作，制定了本辖区内统一、规范、简洁的社区矫正执法文书格式，编入指导手册中，确保社区矫正执法人员准确掌握文书制作的相关要求，切实提高执法水平。

七是工作台帐全。全区对社区服刑人员和刑满释放人员的工作档案严格按照“一人一档”规定执行，通过制定台账样本，提升社区矫正工作的管理水平，便于开展台账工作的定期清查，及时发现台账缺失、填写不规范等问题，推动社区矫正和安置帮教工作的全面规范化。

八是考核办法全。结合工作实际，通过思想作风建设、日常业务工作和工作成效这三块内容制定出针对社区矫正专干的考核办法，明确、细化各项评分标准，以信息督查专报的形式对每季度的得分排名情况予以通报，营造出人人有紧迫感、人人有积极性的干事氛围。