【标准化建设】沛县社区矫正中心“三强化”打造实战平台

今年以来，沛县司法局按照省市社区矫正工作推进标准化建设的要求，加大资金投入、强化基础建设、组织建设、制度建设，打造具有实战能力一线实战平台。

一是强化基础建设。 积极向县领导汇报，县长办公会专门会办研究社区矫正中心的建设问题，及时划拨了600平方的办公用房，投资二十余万进行了整体装修。社区矫正中心设有监管室、报到室、入解矫、训戒、图书室、心理咨询室、教育室等业务部门，为各司法所配备警用用电车、执法纪录仪，工作人员配发了制服；对社区服刑人员进行电子定位，并采集头像和指纹，提高管控水平。

二是强化组织建设。 县委专门下发文件，明确提出将县司法局社区矫正科升格为社区矫正管理局，副科级建制，为司法局直属行政机构，负责指导管理全县社区矫正及安置帮教工作。通过“政府购买服务”的形式，在全县范围公开招聘了20名社区矫正专职工作者，派驻到各司法所，定期组织培训、考核、监督、指导，有效促进了矫正工作的良性发展。加上有关镇调配的8名专职社区矫正工作人员，现有专职社工28名，符合省、市关于专职社工与社区服刑人员比例不低于1：15的要求，为社区矫正工作提供了人员保证。

三是强化制度建设。 为理顺中心与各司法所之间的工作关系、规范工作流程，根据中心的主要职责，建立了工作例会、请示报告、信息报送、档案管理、考核奖惩等一系列的工作制度；制定《沛县社区矫正衔接工作的若干规定（试行）》《沛县社区矫正工作责任追究办法（试行）》，明确了社区矫正成员单位及工作人员的职责，推进社区矫正工作规范有序开展；印发《沛县社区对象定级分类管理办法》，组织人员编写分类教育资料，从社区服刑人员个人、家庭、社会三个层面，依托江苏省社区矫正风险评估系统，对社区服刑人员的犯罪性质、主观恶性、社会危害程度、再犯罪可能性等因素进行综合评估，在此基础上，划定管理等级，实施不同的监督管理方式、开展分类教育矫治，提高了管理教育的针对性和有效性。

截止目前，全县累计接收社区服刑人员3489名，解除矫正3114名，在册社区服刑人员375名，其中管制61名，缓刑280名，假释24名，暂予监外执行10名，无脱管、漏管发生，有力维护了社会的和谐稳定。