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延锋汽车饰件系统仪征有限公司精益化管理岀效益
今年以来,延锋汽车饰件系统仪征有限公司面对全国汽车零部件行业日趋激烈竞争大环璄下,围绕科技创新,大力推行精益化管理,建立内部制造执行计划系统,通过形成一个岗位一个人一套流程的生产模式,将产品总成全部量化,及时监控产品材料投量,极大减少半成品库存,提高了生产效率。同时,建立注塑机、激光弱化和各个焊机激光条码自动扫描追踪系统,让整个产品的生产质量信息可追溯、可控,全面提高产品质量水平,加快公司智能化进程。今年1-10月,实现开票销售1. 经济和信息化委员会
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延锋汽车饰件加快科技创新打造标杆工厂
走在延锋汽车饰件系统仪征有限公司的生产车间里,看不到工人们来回穿梭忙碌的场景,听不到大型机械轰隆隆的运作声,只有屈指可数的几个工人站在操作台前,操作各类生产机械。“我们公司员工共95人,主要生产工艺包括注塑、激光弱化、焊接、装配等。这一套程序结束,我们就可以根据排序信息将产品运送出去。”这家员工不足百人的企业,却在去年创造出2. 经济和信息化委员会