400多名财务专家齐聚南京探索财务管理赋能医院发展新机遇
新华网南京10月13日电（孙星星）如何适应新形势下医院财务管理面临的新政策？如何积极研究、推进、解决公立医院改革过程中面临的财务管理方面的新问题？10月12日，由江苏省人民医院（南京医科大学第一附属医院）主办的2019年第四届新形势下医院财务管理论坛在南京举办，本次大会以“政府会计制度执行难点解析与医院财务管理模式创新”为主题，来自全国各地150家医院的400多名财务专家齐聚南京，探索新时代背景下财务管理赋能医院发展的新机遇。
本次论坛邀请了国家卫生健康委员会财务司经济管理处处长王金玲、江苏省卫生健康委员会副主任李少冬、江苏省医疗保障局副巡视员陈敏仁、江苏省财政厅社会保障处处长俞建华、江苏省卫生健康委员会财务处处长沈敏华、副处长靳巍等嘉宾出席开幕式。
开幕式环节，江苏省人民医院院长赵俊盘点医改新热点，介绍医院新成就，展现医院新形象，肯定医院财务工作，并对医院财务工作提出新要求、新使命。江苏省卫生健康委员会副主任李少冬从医改角度对医院财务管理工作提出六字箴言：规范、开源、开发。江苏省医疗保障局副巡视员陈敏仁指出如何提高医保资金使用效率成为新形势下的面临的新难题，期望财务工作更好地助力医保管理和医院可持续发展。
会上，江苏省人民医院副院长刘云发表了题为《医院智能财务实践与探索》的主旨演讲，刘云表示，如何有效控制医院的运营成本是公立医院新一轮改革及医院管理者值得思考的重点，这就要求医院采用现代科学的管理手段——信息化、智能化，通过数字—数据—证据—依据，实现医院科学化精细化管理。
“面对运营管理要精细划分责任单元，责任单元（中心）是医院运营的底层结构，是医院经济运行数据归集点和资源分配的落脚点，也是实现财务业务一体化的关键桥梁。”刘云说，核算单元划分原则，要在规范化、结构化、精细化、民主化上做足功夫。
江苏省人民医院计财处处长贲慧发表了题为《医院经济管理的挑战与机遇》的主题演讲。“目前，政府投入与财政补偿向基层和公共卫生调整，医院对医保依赖程度不断提高，支付方式发生变化，资源配置不均。但是作为公立医院不仅仅要讲究经济效益还要考虑社会效益。”贲慧针对当下审视并推进医院经济管理战略遇到的挑战作出分析与建议。
贲慧表示，要以新的视角与方法论把握医院经济管理的机遇，从外部审视内部，从未来思考现在，柔性组织、快速行动，进行资源整合，形成共赢思维。
卫生总费用如何转化成为更加有效的人民健康促进？如何让卫生费用使用得更加公平和有效率？湖北十堰市人民医院党委委员、总会计师谭向东发表了题为《DRG的支付原理与应用实践》的演讲。
谭向东认为，医疗透明的时代，成本透明，过程透明，透明度将是医院的重要竞争力。DRGs的绩效逻辑是预算约束下的社会效用最大化，在资源一定的前提下，选择服务数量和服务质量的最优组合，让公立医院回归价值。
北京大学口腔医院汪薇总会计师从多元视角解读三级公立医院绩效考核4个一级指标，14个二级指标，55个三级指标，深度剖析经济管理指标的计算和含义。汪薇指出要关注经济管理指标内部、以及与其他指标之间的联动性；关注属地化绩效考核，统一填报口径，保证数据的同质性；关注考核结果的应用；关注指标的不断完善。
“医学教育是终身教育体系。院校医学教育就像 ‘毛坯’，需要师资建设经费、平台建设经费、学生经费；毕业后医学教育就一个‘定型’，离不开住院医师绩效、住培师资绩效、模拟中心经费等等；继续医学教育是持续职业发展，继教项目经费、公派留学经费、人才培养经费是重中之重。”江苏省人民医院、南京医科大学第一附属医院教育处处长朱滨海从住院医师绩效分配、住培师资激励与绩效、继续教育项目经费、公派留学经费四个方面分析了公立医院教育经费精细化管理实践。
“2019年是三级公立医院绩效改革的关键年，我期望财务工作者‘守初心、担使命’，撸起袖子加油干，放开步伐奋力行。工欲善其事，必先利其器，卫生财务工作犹如亚马逊蝴蝶的翅膀，对推动卫生健康事业的发展起着不可磨灭的作用。”江苏省人民医院书记唐金海进行论坛总结，唐金海表示人民健康是国家富强昌盛的标志，增进群众健康福祉离不开卫生健康事业的蓬勃发展。
此外，国家卫生健康委员会财务司经济管理处处长王金玲，北京协和医院总会计师向炎珍，四川大学华西医院宜宾医院副部长张捷，北京大学口腔医院总会计师汪薇，北京安贞医院总会计师王成，上海市第六人民医院总会计师周建军等参会并作专题报告。
据了解，本次论坛期间共设15场专题讲座和1场领军沙龙论坛。领军沙龙以“行业改革计深远，领军头雁勇担当”为主题将持续聚焦政府会计改革、财务转型等热点话题，深度剖析宏观趋势，前瞻解读发展内涵，分享先进管理理念和实践成果，传授改革创新应对之道。