定位咨询专家顾均辉：优秀的商业领袖拥有无限决断力

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近日，国内外互联网大佬纷纷亮相乌镇，世界互联网大会如期进行。除了大佬嘉宾对互联网现状以及趋势的解读和分享外，网易创始人丁磊的会后饭局同样引人关注。腾讯CEO马化腾，百度创始人兼CEO李彦宏，京东集团董事局主席兼CEO刘强东，美团创始人兼CEO王兴，360董事长周鸿祎等均在受邀之列，其中多位大佬入选《财富》杂志“2017中国最具影响力的50位商界领袖榜单”。唯一操盘过两家跨国企业、具有国际视野的定位落地专家顾均辉认为，如今我国商界呼唤更多的商业领袖，需要更多的男性或女性自愿承担起规划和指导商业全局的责任。

那么怎样的人才能被称为商业领袖呢？顾均辉最新译著的中文版《商战》提出了商业领袖需要具备的一些特质。

图：定位落地专家顾均辉

一、  商 业领 袖必 须 灵活

《商战》中指出，商业领袖的主要品质是灵活变通。很多人认为这种品质并无魅力，也不认为它是一种美德。然而若是缺乏灵活变通的品质，商业领袖将毫无建树。作为一位领袖，必须有足够的灵活机动性，使战略适应形势，而不能反之。一些企业总喜欢背道而驰，他们一开始就使用以往成功战略，然后才对眼前形势进行分析，最后几乎总是让“形势服从战略”——对于这些企业而言做到这一点并不难，因为“事实”从来就不是确凿的，你总能找到支持自己的理由。

在商界中，“他有坚定的勇气”常被误认为是一种优点。然而对于一位商业领袖来说，顽固不化、强硬不屈是弱点，绝不是优点。作为近两年来最火的定位培训老师，顾均辉认为优秀的领袖没有固有的偏见，他在做出决定之前，会慎重考虑所有的选择面，聆听所有的意见。通用电气集团CEO杰克·韦尔奇便从不固守任何产品或服务，如果一项产品或服务没有在市场上达到“数一数二”的位置，他会对其进行整顿、出售或关闭。杰克·韦尔奇在位19年中，成功地改造了通用电气的企业DNA，使其脱胎换骨，成为行业中的业绩最佳者，保持了平均10%的增长速度，并且成为世界上优秀企业的典范。而他本人也收获了“最受尊敬的CEO”“全球第一CEO”“美国当代最成功最伟大的企业家”等称号。

二、  商 业领 袖必 须 有决断力

顾均辉强调，优秀的商业领袖拥有无限的决断力，能够抵制强权，听取八方意见。他表示，优秀的领袖头脑“开放”，能够做到集思广益，而在需要做出决策的时候，头脑会及时“关闭”，进行深思熟虑，最终有魄力做出决断。

“美国商业偶像”第一人，李·艾柯卡是具备商业领袖决断力特质的典型代表。他通过发动一系列出色的侧翼战，引导濒临破产的克莱斯勒汽车公司走向胜利。李·艾柯卡曾总结道：“如果要我用一个词总结作为一名优秀经理的素质，那就是‘决断力’。你可以使用世界上最先进的计算机，也可以收集到所有的图表和数据。但是，最终你得对收集到的信息进行汇总，制定出一张时间表，并且开始行动。”

三、  商 业领 袖必 须 大无畏

军事上总会颂扬身体上的勇气和勇敢，并为此颁出了无数的奖章。顾均辉认为，领袖与士兵不同，身体上的勇敢对于指挥官来说并不是最主要的，商业领袖们需要的是大无畏的精神，他们能够做到在时机成熟时果断迅速出击。在机会来临之际，大无畏尤其是一种有价值的特质。唯如此，企业才能因拥有一位知道何时“亮剑”的指挥官而大受其益。

大无畏精神是商业领袖在面对更强大的对手时，能够做出最正确应对的原动力。360董事长周鸿祎很好地诠释了商业领袖所需具备的大无畏特质。二十年来，360与很多互联网巨头都有交手，反而越做越大，换作任何人和公司都堪称奇迹。周鸿祎曾在演讲时提到：“如果真的想看看世界，你需要一点无畏的精神。”

除了灵活、决断力和大无畏等特质，顾均辉认为商业领袖还必须能够通晓事实和规则。优秀的商业领袖在制定战略时都会从基础做起，从细节做起；同时通晓商战原则，做到驾轻就熟，把精力放在竞争对手身上。“当然商业领袖也需要有一些运气。如果执行了正确的战略，运气自然会站在你这边。”顾均辉说。