靖江市地税开展“五个一”活动

今年下半年，靖江地税根据泰州市地税局统一部署，组织开展以“体验”和“锻炼”为主要特点的“五个一”主题实践活动，即实施一次大调研，组织一次大走访，安排一次大谈心，推行一次大体验，开展一次大竞赛。活动开展以来，广大地税干部积极响应号召，深入扎实地开展各项活动，工作业绩和精神面貌均有了显著提升。

市地税局始终把提炼地税精神理念、提高干部队伍综合素质放在首位，将“五个一”主题实践活动开展与创先争优活动紧密结合，与部门岗位职责有机融合。记者了解到，市地税局组织“大走访”系列活动，实施“扎根工程”，开展“四访四听四送四评”工作，通过深入社区、发放征求意见表、走访地方政府、走访服务对象代表、城调队第三方调查等方式听真话、察实情，累计走访群众55人次，发放征求意见表55份、调查问卷950份，召开各类座谈会20场，约谈访谈201人，征求意见建议316条。开展“企业情况大走访、行业税源大调查、服务问题大排查”活动，局党组成员分别走访房地产、船舶、汽配等六类主体行业34户纳税人，谋良策、解难题。

活动中，市地税局安排好“大谈心”综合计划，实施为期三个月的“蹲点式深度调研评议”活动，采用“一谈、二会、三表”形式集体“会诊”“把脉”，累计“一对一”谈心谈话202人次，汇总各类测评表618份，收集各项意见建议22条。围绕“三比竞赛”、锻造气质等中心工作序时召开3期基层干部代表座谈会，针对不同部门、不同岗位的工作特点，先听一线声音，再谋共进良策。

在实施大调研过程中，市地税局根据课题类别抽调12人搭建调研团队，采用书面报告与实地调研相结合的方法，就征管改革、绩效管理、人力资源、反对“四风”等专门课题进行研讨，就靖江地税现阶段的存在问题、面临挑战、发展思路和建设途径四个方面进行专题分析。调研中，市地税局召开各层级讨论会、座谈会6次，现场点评会1次，邀请专家咨询论证1次，所有部门、单位均撰写了1篇以上基础报告，并最终组稿形成涵盖核心价值观、管理机制、制度要素在内的综合调研报告。

市地税局在系统内外推行一次大体验，双轨组织“换岗体验、换位思考”系列活动，通过“当一天交警”、“当一天前台征收员”、“顶岗一日行”等方式，让5批次16名干部职工切身体验换岗、换位、换心的履职经历，共征集18篇由感而悟的体验心得。

在一次大竞赛中，市地税局把“比好质效”作为当务之急。该局立足当前，通过一系列量化指标的考核评价，做实征管基础，夯实基础数据质量，强化组织收入工作和风险应对水平，实现量化指标与工作实效的高度对应。把“比进位次”作为关键之策，以年度重点工作推进程度、各部门（单位）在系统内外的满意程度和工作品牌影响力为主要内容，前看“标兵”、学人之长，后看“追兵”、时刻警醒，以位次的攀升来缩小差距、释放推力。把“比正能量”作为长远之要，提升岗位工作绩效、规范执法行为、扩大系统内先进典型的示范引领作用，在系统内形成不比待遇比贡献、不比条件比干劲、不比基础比进步的氛围，使干部职工真正把心思放在谋发展上，把精力花在干事业上，把功夫用在抓落实上。

记者了解到，市地税局还把个人和组织作为激发原动力和内驱力的主体，持续提升干部职工的自我管理水平，以融合“三大发展”、推进“三比竞赛”为主线，实现人和组织的同频共振。市地税局将围绕基层建设新要求，实施“基层建设深化年”目标工程；围绕征管改革新机制，突破依法行政和风险管理两项工作重点；围绕争先进位新标杆，实现纳税服务能力、行政管理能力、履职尽责能力三项提升。