省盐业集团在宁召开前三季度经济运行情况分析会

              10月10日，省盐业集团公司在宁召开了前三季度经济运行情况分析会。会议要求，全集团上下全力冲刺四季度，细化分解任务、倒排时间节点、责任落实到人，确保完成全年生产经营目标任务。集团董事长、党委书记，省局局长童玉祥主持会议并讲话，集团领导周锦银、伏运景、孙永友、国增华，工会主席蔡礼锁，总经理助理袁庆昆、田宗洪出席会议。集团所属各公司领导班子成员及业务部门主要负责人，集团总部各部门负责人参加了会议。

              童玉祥指出，今年以来，全省盐业围绕“三个重塑”目标，强化创新驱动，大力实施“33181”工程，深入推进市场化改革，经济运行难中求进、稳中有升；但是企业经济运行也还存在许多问题，主要是经营质效有待提升、产业结构不尽合理、经营风险不断增加、内部管理比较粗放等。

              童玉祥要求，各单位要全面对照全年经营目标和“33181”工程，做好“回头看”，实行“倒计时”，算好“指标账”，围绕“四个抓好”，全力提升经济运行质量和效益。一是抓好经营质效提升。生产企业要加快整合资源，从市场拓展、成本控制、结构调整等方面采取有力措施，推动生产经营企稳向好；流通企业要抓好渠道建设，全面推动盐洗涤用品、未加碘盐进入商超，扩大“天赐缘”“惠美家”产品的销售。二是抓好市场化改革。产销企业要坚持以人为本的原则，以提升效益和提高效率为目标，抓紧完善改革方案，细化具体措施，真正建立现代商贸流通组织体系和现代制造业组织体系。三是抓好重点工作推进落实。要加快推进“智慧苏盐”建设和现代物流体系建设，强化各类新金融工具的运用，加强急需人才的引进和后备干部、年轻干部的培养，突出加强危险源、危险工艺、危险企业及事故易发部位的隐患排查整改。四是抓好“十三五”规划编制工作。要科学确定集团“十三五”发展目标、发展定位、发展思路以及支撑项目、保障措施，在更高起点上制定出顺应改革大局、切合行业发展的“十三五”规划。