省粮食集团召开上半年工作总结会议

              7月31日，省粮食集团在南京召开上半年工作总结会议，回顾总结今年上半年工作，研究分析当前形势，部署安排下半年重点工作任务。集团公司董事长、党委书记刘习东出席会议并讲话，总经理、党委副书记罗洪明主持会议并讲话。集团公司外部董事，省属国有企业第四监事会专职监事，集团领导濮兴生、钱剑婉、王维柱、施启平出席会议。集团各直属企业领导班子成员，总部中层管理人员，各直属库主要负责人，工业公司、粮科院主要负责人等60余人参加会议。

            刘习东董事长以“咬定目标、攻坚克难、凝心聚力推动全面完成全年工作任务”为题作了工作报告。刘习东指出，上半年，在省委、省政府和省国资委的正确领导下，集团公司按照全省国资监管工作会议的总体部署，主动把握和适应经济发展新常态，紧紧围绕“全面深化改革，做强做优做大主业，提升粮食安全保供能力，努力实现提质增效，在新的起点上打造行业领军企业和健康企业”这一主线，以提升粮食安全保供能力和企业运行质量为目标，以“一新三促”新举措为抓手，努力克服不利因素，集团公司发展改革稳定呈现总体平稳向好、效益提升的较好态势。上半年集团公司在企业经营稳增长、核心竞争力打造、新的经济增长点培育、储备粮管理水平提升、企业风险防控、党建创新等方面的工作取得显著成效。刘习东强调，下半年宏观经济运行将缓中趋稳，国家粮油市场的影响、国企改革顶层设计方案的出台等，将给集团带来更大的挑战。刘习东要求各单位要围绕年度工作目标，全面落实“一新三促”新举措，重点在八个方面求突破：一要咬定目标，坚持培优补差，努力在经营效益上求突破；二要把准方向，坚持积极稳妥，努力在改革创新上求突破；三要牢记使命，坚持培育亮点，努力在储备管理上求突破；四要加速推进，坚持精细管理，努力在大项目建设上求突破；五要统筹规划，坚持着眼长远，努力在品牌创建上求突破；六要把握规律，坚持以销定产，努力在市场营销上求突破；七要务实管用，坚持严格执行，努力在防控风险上求突破；八要激发活力，坚持服务主业，努力在党建创新上求突破。

          罗洪明总经理就贯彻落实会议精神提出三点要求。第一，围绕年度工作目标任务，多措并举找问题破难题。要清楚地认识到当前面临的严峻形势，及时转变思路、调整策略。要情况明、底数清，围绕年初目标，全面深入地分析和研判上半年生产经营情况，找出问题，做到心中有数；要领导强、力度大，企业主要负责人要亲自抓、分管领导具体抓，集团领导结合“三严三实”专题教育，加大到基层企业的调研力度，重点帮助企业查问题解难题；要行动快、效果好，工作要打破常规、争分夺秒，看准了的事沉下心来、扑下身子，一抓到底。第二，紧扣“新亮点”不放松，一着不让谋转型促发展。要认真开展“回头看”活动，围绕发现的问题和不足，及时采取应对措施，积极补救；要发挥领导小组的集体力量，在帮助协调解决问题方面多出实招、多见成效；要加大督查通报力度，推动工作落实，确保全年目标任务的完成。第三，抓好基础管理工作，推进企业管理标准化规范化。要引起足够重视，以整改促提高；要开展员工分类培训，全面提高队伍素质；要加强信息化技术应用，推进信息化管理体系建设。罗洪明强调，当前正值夏季高温时节,大家必须始终绷紧安全生产这根弦，切实做好当前安全生产工作。

          会上，江海公司、麦业公司、昆山库等5户企业作了重点交流发言。