省农垦集团公司召开深入基层调研成果交流会

              省农垦集团党委高度重视困难企业发展，今年8月份专门成立了6个调研组分赴7家困难企业开展专题调研。各调研组均由集团领导带队，相关部门负责人组成，经过认真、深入、务实的调研，摸清了各困难企业实际情况、剖析了问题症结、提出了对策建议，并形成了书面报告。

      　为进一步总结成果、交流情况，9月20日，省农垦集团公司召开深入基层调研成果交流会。集团公司党委书记、董事长李春江主持并讲话，总经理胡兆辉出席并讲话。集团公司党委副书记周作义、副总经理孙宝成、陈建军、姚准明、纪委书记章朝阳，工会主席佟晓廷, 总经济师刘刚，总经理助理孙键、季友兵出席会议并发言。

            李春江对本次调研活动和成果给予充分肯定。他指出，这次调研活动是落实省委企业巡视组整改意见开展的一次深入基层的调研，是集团公司持续转变作风的重要举措，也是切合集团公司发展实际而进行的一次摸底。由集团公司领导带队的调研组调研过程扎实，调研成果显著。从成果来看，调研报告反映的企业实际情况较准确，提出的建议针对性较强;从过程来看，本次调研进一步转变了工作作风，进一步锻炼了干部队伍。他强调，本次调研成果显著，值得认真总结，反思以往的工作，思考未来的工作，充分认识到转变作风是一个永恒的话题。要通过调研加强总结和学习，强化集团公司对下属企业设立、运行、管理、监督各环节关键点的管控。他要求集团经营班子在下一步工作中着力抓好调研成果的运用：一是对仍有疑问的问题企业和企业问题，调研组和有关部门要再研究、再调查，进一步摸清情况;二是在调研建议基础上，一企一策地厘清并明确解决问题的思路;三是在形成思路基础上拿出解决方案;四是轻重缓急地推进方案落实;五是通过调研成果认清集团经营管理过程中存在的问题，进一步强化集团内部管理。

　　胡兆辉在讲话中谈了三点认识：一是以历史的观点，正确看待现有困难企业。这些企业都有一定的历史渊源和时代背景，其干部职工为企业和江苏农垦的发展做出了积极贡献，帮助这些企业走出困境是集团公司义不容辞的责任和担当。二是以战略的眼光，扎实谋划困难企业发展。细究这些企业困难的原因，有的是受行业环境的影响较大，有的与企业内部管理不到位有关，有的因监管不到位造成，有的存在一些客观因素，有的多种因素兼而有之。应坚持发展是第一原则，把帮助它们步入良性发展、保证国有资产保值增值作为工作着力点。在发展思路上，应结合集团“十三五”规划加以分类推进，对国有资产负责、对企业负责、对职工负责。三是以创新的精神，严格控制集团经济风险。应以这次调研为重要契机，认真制订“十三五”规划，做到产业布局要准、新上项目要稳;进一步树立风险意识，加强风险管控，化解存量风险，严控增量风险，确保集团经济行稳致远。

　　各调研组在会上分别作了调研成果汇报，集团公司各部门主要负责人及调研组成员出席会议。