省盐业集团公司党委在常州召开“三严三实”专题调研座谈会
27.06.2015 18:17
本文来源: 国资委
6月25日，省盐业集团公司党委在常州召开“三严三实”专题调研座谈会，听取苏南五市流通企业一线干部职工对专题教育及企业改革发展的意见和建议。省盐业集团公司党委书记、董事长，省盐务局局长童玉祥主持会议并讲话，省盐业集团公司副总经理郑海龙，有关部门负责人参加会议。 童玉祥在听取了参会代表的发言后，对开展好“三严三实”活动、做好今后一个时期工作提出了三点要求。一要深刻认清“三严三实”对推动集团改革发展的重要意义。深入开展“三严三实”专题教育，是党的群众路线教育实践活动的延展和深化，是加强党的思想政治建设和作风建设的重要举措，是推进“33181”工程、解决企业发展问题、促进干部作风好转的思想保障、纪律保障、作风保障。开展“三严三实”专题教育，就是一个发现问题、解决问题的过程。反思过去几年集团出现的问题，根子在于部分领导干部工作作风和自身要求“不严不实”。这就要求我们在教育过程中强化问题导向，着力查排和解决“不严不实”的突出问题，以解决问题的成果检验专题教育的成效；坚持把“三严三实”教育活动与推进“33181”工程相结合、与开展“对标上海盐业、管理迈上台阶”活动相结合，通过专题教育实现“重塑责任、重塑忠诚、重塑形象”的目标。二是苏南地区盐业干部职工要切实担负起引领企业改革发展的重任。苏南地处全国经济最发达的长三角腹地，工业基础实、人口基数大、资源禀赋好、消费层次高、辐射能力强，曾创造了闻名全国的“江阴现象”、“张家港精神”、“昆山之路”。作为身处其间的盐业企业干部职工，必须具备与区域环境相匹配的精神状态和意志品质，创造与地区经济综合实力相一致的经营业绩；深刻认清肩负的职责使命，深入开展“三严三实”活动，在重点工作上不等不靠、主动作为、勇于担责，力争出成绩、出人才、出经验，把区位优势转化为发展优势、效益优势。三要全力抓好当前重点工作。要抓好现代物流体系建设，以现代化信息系统为支撑，科学规划仓储物流系统，对现有设施进行全方位改造提升，打造现代化的食品级物流平台；抓好现代营销渠道建设，通过建立商贸运营机制、加强终端客户维护、强化客户经理队伍建设等措施，打造经得起市场检验的“黄金渠道”；抓好现代企业管理提升，坚持苦练内功，对标行业先进，整改存在不足，不断提升企业运营质效；抓好现代人才队伍建设，引进改革发展急需的现代物流、信息化、市场营销等专业人才，大胆选拔、启用一批年轻的骨干人才，夯实企业转型升级的人才基础。
本文来源: 国资委
27.06.2015 18:17
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