省粮食集团全面推进“两考核一调研”工作

              近日，省粮食集团召开“两考核一调研”专题部署会，即领导班子和领导人员年度考核、党风廉政建设责任制考核和集团后备干部调研。省粮食集团“两考核一调研“工作，是集团党委是对基层企业上一年工作成效的全面而系统的检阅和评定，是集团党委进一步加强基层企业领导班子建设的一项重要举措。此次考核工作抽调了集团总部12名同志组成4个考核组，每个考核组组长由集团一名班子成员担任，从3月2日开始集中开展考核工作，拟于3月中旬考核完毕。

            刘习东董事长在讲话中指出，“两考核一调研”工作重点围绕企业领导人员和集团后备干部的“思路”、“方法”“效果”开展，即工作思路是否清晰、工作方法是否得当、工作效果是否明显。他强调，小组成员要按照全面考评、综合分析、客观评价、及时反馈、整理归档等5个方面的要求开展考核工作。就做好“两考核一调研”工作，他强调四点意见：一要增强政治意识，充分认识考核调研工作的重要意义；二要增强担当意识，认真落实考核调研工作责任；三要增强规则意识，严格考核调研工作程序步骤；四要增强自律意识，严肃考核调研工作纪律。

            罗洪明总经理在讲话中强调，“两考核一调研”工作，关系集团公司未来发展的人才支撑，考核小组在开展具体考核工作时要注重四个“结合”。一要注重与企业的真实情况相结合；二要注重与重点工作推进相结合；三要注重与员工的普遍呼声相结合；四要注重与工作的成效相结合。