省盐业集团党委召开“三严三实”专题教育工作推进会

              7月23日，省盐务管理局局长，省盐业集团公司董事长、党委书记童玉祥主持召开了“三严三实”专题教育工作推进会。集团副总经理、“三严三实”专题教育领导小组副组长、办公室主任郑海龙出席会议。集团所属各公司、各单位党委（总支、支部）书记、“三严三实”专题教育分管负责人及领导小组办公室成员。集团总部各部门主要负责人，“三严三实”专题教育领导小组办公室成员参加了会议。

              童玉祥指出，“三严三实”专题教育启动以来，集团党委高度重视，认真贯彻省委和省国资委党委要求，加强组织领导，精心部署安排，坚持以上率下，上好专题党课，深入学习研讨，扎实开展调研，认真查摆“不严不实”问题。各单位各部门上下联动，统筹推进，取得了积极成效。

              对推进下阶段专题教育，童玉祥提出四点要求。一要深刻领会省委的部署要求，高度重视“三严三实”专题教育。今年以来，盐业集团公司坚决贯彻落实省委罗书记对专题教育的重要批示和对江苏盐业的重要指示精神，突出效益中心，坚持问题导向，深化市场化改革，加强内部管理，经济运行呈现出“稳中有进、质效提升、结构优化、管理改善”的良好态势，经济效益、改革发展内生动力、干部职工精神面貌实现了明显变化。“三严三实”专题教育也要与企业发展的良好态势相融合，也要走在省属企业前列，形成特色、创出成效，高标准、严要求地抓好各项工作的落实。二要突出“四个贯穿始终”，确保“三严三实”不虚不空不走过场。要把问题导向贯穿始终。紧紧围绕党的群众路线教育实践活动整改落实和巩固拓展成果情况、省委巡视组反馈意见整改落实情况、监事会监督检查意见整改落实情况、推进实施集团公司“33181”工程情况等，勇于揭丑亮短，不回避、不遮掩自身“不严不实”问题。要把从严要求贯穿始终。以严的标准来谋划，以严的措施来推进，以严的作风来落实，确保专题教育抓得实、见成效。要把以上率下贯穿始终。领导干部要以身作则，加强领导和指导，传递责任、传导压力，一级做给一级看、一级带着一级干，真正形成以上率下的良好局面。要把注重实效贯穿始终。在转变作风上见实效，在守纪律讲规矩上见实效，在真抓实干上见实效，坚决防止形式主义，力戒“空、虚、偏”。三要高质量抓好“四专题一强化”关键动作，严查细找“不严不实”问题。在前阶段抓好专题党课基础上，要高质量抓好专题学习研讨。加强自学，突出互动交流，严格对标找差，列出“不严不实”问题清单，使学习研讨更加深入、更有质量。要高质量开展专题调研。广泛听取基层干部职工对“不严不实”问题的反映，对践行“三严三实”的意见建议，找准生产经营管理工作中“不严不实”问题。要高质量召开专题民主生活会和组织生活会。领导干部对自身的问题要严找细查深挖，真正把影响江苏盐业转型发展的“不严不实”问题摆准、摆实、摆具体，开展积极健康的批评和自我批评。要高质量推动整改落实和立规执纪。把整改落实贯穿“三严三实”专题教育全过程，对存在的问题进行一次全面的排查梳理，持续深入抓整改，务求落地见效。四要进一步加强组织领导，扎实推进“三严三实”专题教育。要落实“一把手”责任。“一把手”要高度重视专题教育，担负起“第一责任”，投入足够时间和精力，不甩手、不松手，坚持重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调。要加强检查指导。集团公司党委将重点检查各单位专题教育组织领导情况、规定动作开展情况、边学边查边改等情况，及时了解情况，解决问题。要坚持“两手抓、两促进”。要把专题教育与贯彻落实省委十二届十次全会精神结合起来，与贯彻落实加快江苏盐业改革发展工作会议精神结合起来，与全面完成“33181”工程目标任务结合起来，重塑责任、重塑忠诚、重塑形象，用推动江苏盐业转型发展的实绩来检验专题教育的成果。