阜宁县总年度目标管理出实招求实效

本网讯   日前，阜宁县总工会出台了《2015年度全县工会工作目标管理考核办法》。《办法》的一个鲜明亮点是重点突出、方法灵活、措施实在，具有执行有力，操作性强、竞争性强、力求实效等特点。

县总打破以往“一揽兜”、“一刀切”的管理模式，将16个镇（园）区、街道和42个系统及直属基层工会划为三大块，根据不同类型提出相应的管理要求，做到全年工作指标化，各项指标责任化。县总同时将包括班子成员在内的机关各部室负责人分别联系挂钩58个单位，实行靠前指挥、职责共担、协同作战、同步考核。县总确定全年只进行2次考核，让基层有更多的时间抓工作。

县总采取量化评分+排名亮分的办法，年终根据目标管理细则要求，由各部门先行对基层单位量分，最终由县总考评小组经加权平均后按分值排名，提交县总党组会办会审核，评定被考核单位考核等次。县总同时规定，凡被县总工会通报批评的单位，每次扣2分；凡基层工委（工会）班子成员被相关部门处分的，有一次扣5分，同时不得评为综合先进单位；年度工作目标考评各部门分值加权平均低于80分（不含80分）的不参与评奖。 ( 通讯员 王建军   郑艳华  周永祥)