“五不”村书记的无悔选择——记靖江市新桥镇德胜中心村党委书记杨恒俊

04.02.2016  11:17

  在实地采访了解靖江市新桥镇德胜中心村党委书记杨恒俊近7年来的奋斗历程后,记者明白了这个原本落后的村庄是怎样一步步跻身泰州全面小康建设“十强村”的。

  结实的身板、黝黑的脸庞、笑眯眯的眼睛,今年57岁的杨恒俊,看起来与普通农民没什么两样。但他拥有3家超市,数百家连锁店。被推选为德胜村的当家人时,他已到知天命之年。硬是靠着一股拼劲、闯劲与韧劲,让德胜村成为“江苏省和谐社区”“江苏省社会主义新农村建设示范村”“江苏省森林生态示范村”,村集体经营性收入达280万元。

  7年前,当个人事业正如日中天的杨恒俊决定接任德胜村党支部书记时,几乎遭到所有亲友的反对。妻子毛玉芳苦口婆心地劝他说,你去做这个村支书辛苦不说,假如哪个方面没有做好,肯定会被村民骂。可杨恒俊说,“德胜村是生我养我的家乡,如果经过我的努力让乡亲们过上幸福生活,连你脸上也有光啊!

  杨恒俊忘不了2009年3月5日他第一次到德胜村部上班时的情景:废弃的小学教室就是他的办公室,窗户上18块玻璃破了13块,一跺脚,屋顶就能掉下一撮灰。不换玻璃,只用硬纸板把窗子封起来。他说,当时就是想用这种方式倒逼自己,尽快改变村庄落后面貌。

  不抽烟、不打牌、不收群众一支烟的礼、不吃群众一顿饭、不出入任何娱乐场所。他给自己定下“五不”规矩,再给村两委班子立规矩。从到村上任第二天起,每天早上7点,杨恒俊就群发短信喊村干部起床,半小时后,他准时在办公室门口迎接大家。每一位村干部赶到后,先要在花名册上签到,随后碰头开一个晨会。上午8点前,德胜村委会敞开大门,每天安排一名村干坐班。杨恒俊将他管理企业的一套办法引进村班子建设,用企业化模式培强村两委团队,使村干部为民服务的形象很快在全体村民心中立了起来。

  怎么快速引进致富项目,成了杨恒俊上任后考虑最多的问题。他带领村干部四处学经验,找路子。不久,他们来到高邮市横泾镇一个咸鸭蛋生产企业,映入眼帘的是几座1米多高的大缸,缸里堆满白花花的咸鸭蛋。一品尝,咸鸭蛋口味相当好,怎么会堆得这么多?企业负责人一筹莫展,说他们一没资金,二没市场,咸鸭蛋卖不掉啊。

  杨恒俊眼前一亮,市场他有啊。他这些年经营几家超市,与1000多个村镇零售店有生意往来。这个咸鸭蛋品质这么好,如果进行一定的品牌包装,没准能借“”生出金蛋蛋来。

  说做就做。杨恒俊知道村里没钱,自己先拿出40万元,迅速组织专人设计包装、申请注册“德胜村”商标,这个互惠互利项目很快上马了。“德胜村”咸鸭蛋进驻杨恒俊旗下的超市,两个月内销售90万,净赚40万。村民黄万礼别提多开心了,“咱们杨书记就是厉害,能让几百里外的高邮鸭为德胜村生下金蛋蛋。

  “德胜村”咸鸭蛋让德胜人旗开得胜。有了这个成功经验,杨恒俊2011年又按规划流转了300亩土地,将无锡阳山水蜜桃成功引入,打造“德胜牌”水蜜桃。如今,德胜农产品上演连轴好戏:村里流转600亩土地规划建设德胜有机大米;利用废弃河床和部分取土区,规划建成标准养殖区近400亩;盘活存量土地,建成2500多平方米的标准化厂房;还投资近千万元,流转近400亩土地建设生态园;鼓励村民自办采摘、垂钓、饮食等“农家乐”,发展德胜休闲旅游项目。全村土地现已流转90%,村里又筹资1000万元注册成立江苏德胜农业科技发展有限公司,专门负责“德胜村”产品的经营与推广,各类产品畅销江浙沪超市。

  2010年以来,杨恒俊多方筹资180万元,建成近1500平方米的一站式社区服务中心。2014年,杨恒俊又自筹资金130万元,在村内大掘港两侧打造1.4公里立体生态走廊,在村部附近投入近50万元建成80米长的忠孝文化走廊,丰富村民的休闲文化生活。德胜村近年用于改善民生的各项基础设施投入近千万元,焕然一新的村容村貌、优美舒适的居住环境,让德胜村民过上城里人也羡慕的好日子。 本报记者顾介铸

编辑: 邓晓琦