金湖财政：五举措强化绩效目标管理

　　近年来，金湖县财政以实现绩效目标为导向，以财政支出绩效评价为手段，以评价结果应用为保障，进一步建立和完善绩效管理体系，通过多渠道、全方位开展工作，不断提高财政资金的使用效益。

　 　一是强化制度建设。 制定《年度财政专项资金绩效管理工作方案》、《金湖县财政专项资金绩效评价办法（试行）》、《财政专项资金项目库管理制度》、《金湖县财政专项资金管理办法》等相关制度办法，明确了绩效评价的步骤、方法以及绩效管理科工作职责，做到有章可循。

　　 二是聘请行业专家。 面向全县公开选聘建设工程、农业、教育、卫生等行业方面的专家参与绩效评价工作。经过个人申报、单位推荐以及财政部门审核后，共有60名专家和业务骨干纳入县绩效专家库。制定了《财政支出绩效评价专家、绩效评价员职责》，明确评价专家和评价员职责。

　 　三是目标常态管理。 从预算绩效目标申报，到资金拨付及使用，从绩效跟踪问效，到绩效评价及结果运用等，实行全过程监管。项目需按要求申报、审核，录入项目库等环节进行。截至目前，纳入绩效目标管理的项目共计68个，资金总额7.07亿元，财政资金1.92亿元，其中本级专项涉及财政资金739.36万元。

　　 四是全程跟踪问效。 深入项目单位现场查看工程项目进度及完成情况，进行现场跟踪监督，填写调研表，由项目单位盖章，调研人签字，并存档保存，充分将绩效目标管理等基础性工作融入到日常工作中，有效保证了专款专用和各项绩效目标的实现。

　　五是开展绩效评价。 今年以来，该县开展财政资金绩效评价项目共8个，涉及项目资金2.77亿元。农业、教育、卫生等重大民生项目占总项目数的75%以上。