职工利益大于天---记胜达集团江苏双灯纸业有限公司工会主席 胡为建

        本网讯   正值企业资产重组、江苏浙江两地文化融合的关键时刻，企业开工不足、下岗员工增多、销售难度加大，员工人心浮动、疑虑重重的严峻时期，200年10月，他担任胜达集团江苏双灯纸业有限公司公司工会主席，此时的他认识到，作为基层工会组织，应该紧密结合企业实际，把企业和员工融合在一起，同舟共济、攻坚克难，真正发挥工会组织的桥梁纽带作用。

履职，爱企护企

2004年10月以前，胜达双灯公司是由滨海搬迁到射阳落户的生活用纸生产企业，是一个国有企业改制过来的不规范民营企业，仍然是国有企业的管理模式，企业运行十分困难。当年底，浙江胜达集团为了发展中国浆纸产业和挽救濒临倒闭的老双灯，在省、市、县政府的支持下，收购原双灯的全部股权。一时间，干部员工无法接受这个事实，造成短时间的停产，员工要求解决身份置换和发放拖欠半年的工资等等历史遗留问题。为了维护企业和员工的利益，作为工会主席，他首当其中，没日没夜地与广大员工沟通、交流，化解矛盾，终于企业主拟定了“六项承诺”，承诺方案由工会与全体干部员工见面，征求意见，同时动员员工在48小时内恢复生产，企业迅速恢复正常工作秩序，“六项承诺”由工会组织监督按计划实施，每一步到位都征求广大员工意见，特别是为全体干部员工办理了医疗保险，为大家彻底解决了后顾之忧，六项承诺如期兑现。

他积极参与和谐企业的建设，当企业文化的传播者，利用工会宣传阵地积极宣传胜达文化、弘扬胜达文化，做“五个良心”的践行者，积极参加江苏省轻纺财贸产业工会关于企业文化建设、和谐企业建设的征文、讨论，建设企业文化长廊和员工阅报栏，积极宣传企业文化在生产经营活动中的作用和能量，扩大企业文化的影响。

天职，服务职工

这个企业从建企到现在已经有50多年的历史，老员工多，社会矛盾多，很多职工家庭经济不太富裕，由工会负责建立管理的互助金制度一直使用了30多年，为员工的突发困难提供了帮助。

随着时代发展，这项制度存在着较多不完善的地方，已不能适应当前的形势，为了管好、用好这笔员工的救命钱,他组织制定了严格的基金管理、使用、审批和定期公开制度。原来的互助金制度和标准已经不适应员工的需要，经过工会委员会的再三讨论，准备提高互助金缴费标准和互助金补助标准，另外提请企业主在员工缴费的基础上，同步配套补充互助金账户，以增加互助金的收入，经过多次交涉企业主同意工会的做法。一旦员工或员工家庭发生特殊困难，互助金及时予以补贴到位。2012年9月，原电仪车间电工周永忠发生车祸身亡，工会及时把3000元互助金送到他的家人手里，家人拿到互助金热泪盈眶，感谢工会组织及时提供帮助。2012年5月，原公司内退员工孙汉兰，经上海市长征医院检查患颅内恶性肿瘤，需要手术治疗，因为前几年曾在一次性发放养老金、生活费时没有办理手续，急需手术费用4万元，多次到公司找领导无果，准备到市级以上政府上访，他得知此事后，立即向企业主要领导汇报，设法化解矛盾，通过电话和当面多次与其沟通，终于达成协议，企业主同意按照原来的方案一次性发放生活费、补偿金、养老金、医疗保险等，从互助金解决1500元作为就医补助，同时协助其办理病退手续。2011年11月仓库管理部的员工周素青发生一起高空坠落事故，他积极帮助联系医院和向劳动保障部门申报工伤材料，及时帮助收集病情资料和治疗发票等，帮助其整理分类。经劳动鉴定为伤残二级后，主动帮助其办理工伤退休手续，并多次向领导汇报解决工伤治疗期间的相关费用的方案，经过多次协商终于得到了解决。

责任，敬业奉献

他督促企业与员工按时签订劳动合同，指导员工如何签订劳动合同，建立和完善了工资集体协商制度，代表员工与企业签订集体合同和相关的安全、女职工特殊保护合同等，按照合同约定全面履行合同，合同履行率达到100%。同时监督按时为员工办理养老保险、医疗保险、工伤保险、生育保险和失业保险，坚持按月及时上交到位。

开展合理化建议、创新活动是工会组织的主要工作之一，积极参与员工的合理化建议申报、初审、实施、评价、奖励等全过程，员工王锦途提出的节能减排、降低煤耗合理化建议受到了全总的表彰。

工会工作千头万绪，说起来简单，做起来不容易，多少年来，大的环境在变、企业的所有制形式在变，但他从事的工会工作一直没有变，责任没有变，在党组织和上级工会的领导下，他更加热爱工会主席这个岗位，他直接和员工打交道，员工有什么困难向他诉说，有什么好的建议和意见和他沟通，当他帮他们解决了困难，他们脸上露出了笑容，他心理非常踏实。几年来，经过自身的实践和努力，他先后获得了江苏省优秀工会工作者、江苏省优秀工会积极分子、盐城市优秀基层工会主席等荣誉称号。 （ 通讯员 郁超）