软环境 企业生根发芽的“生长素”
中国江苏网3月24日讯 2012年落户，2013年连续两次增资，完成一期工程3亿美元的投资，当年即实现工业开票销售3.17亿元；2014年马不停蹄，先后三次各增资1亿美元上马二期工程，全年完成工业开票销售9.72亿元、利税1.05亿元；2015年快马加鞭，二期工程全面投产同时启动三期工程，共完成工业开票销售53.44亿元，利税26.19亿元……
新常态下，不少企业选择收缩投资阵线。然而，我市却有这样一家高速奔驰的企业，这就是可胜科技(泰州)有限公司。更令业内关注的是，它正雄心勃勃欲在泰州打造全球最大CNC数控机床基地。
泰州可胜可谓“出身名门”，为台湾知名上市企业可成集团投资建设。凭藉业内顶尖技术与一流设备，主打手机、平板电脑、笔记本电脑金属机壳等产品，获得了苹果、IBM、HP等多个世界知名品牌的青睐，最新的苹果手机上就有其配件。
这颗落在泰州大地仅仅3年多的种子，缘何如此快速生根、发芽、长成参天大树？
市委市政府不断强化企业服务
当前，项目招引已从拼资源、拼优惠、拼环境的“旧三拼”向比政府职能转换、比社会主体和市场主体活力、比符合国际惯例的商务环境的“新三比”转变。近年来，我市坚持问题导向，不断强化企业服务，全面提升“新三比”优势。
“坦率地讲，泰州可胜之所以能够快速壮大，一方面是我们自己在用功，另一方面得益于泰州良好的软环境。”来自台湾的泰州可胜人力资源部经理林伴忠感慨地说，泰州市委、市政府及各级部门为企业提供了保姆式服务，这种高品质的软环境就是企业的“生长素”。
让林伴忠感动的是，2014年8月15日，市委书记蓝绍敏刚刚履新即赴可胜调研，表示要打造劳动力优势，更好的服务实体经济。紧接着，他会见了台湾可成集团董事长洪水树、总经理洪天赐一行，并要求市区两级政府部门为企业提供“订单式”服务，重点帮助企业解决好人力资源不足等问题。
9月17日，时任市委副书记、市长陆志鹏调研可胜科技强调，要综合施策，各方共同努力，积极帮助协调解决企业实际问题。
随后，市级机关十多个部门负责人齐聚可胜召开重点问题协调会，商讨问题的解决办法。
刚刚过去的这个春节，又让可胜人感动了一番。大年初四，人们还沉浸在节日喜庆中，泰州市第二城南污水处理有限公司工地上已是一派忙碌，二期改造工程开通阀门对接管道，正式投入运行。据悉，为给春节后泰州可胜生产保驾护航，泰州经济开发区会同建设单位在春节期间加班加点完成了这项工程。
部门协同作战合力推进
帮企业打赢“用工大会战”
随着人口红利消失，劳动力短缺成为国内许多企业共同面临的难题，泰州可胜亦无法独善其身。2014年8月，可胜科技用工告急，纷至沓来的订单需要企业在短短1个月内员工数量从原有的4000人激增至近9000人。这让担任可胜人力资源部经理的林伴忠急得茶饭不思。
市委市政府对此高度重视，要求有关部门单位分工合作、协同作战、合力推进，共同打赢“用工大会战”。
一直为企业提供“贴身”服务的泰州经济开发区，专门抽调15名人员，组成4个服务小组，天天守在可胜东北门的招聘点上，负责现场服务。
市劳动就业管理中心专门成立了多部门参与的用工服务小组，借助报纸、电视、户外电子屏等众多载体，第一时间启动宣传；同时，市本级与各市(区)人力资源市场同时举办大规模“可胜招聘专场”，为可胜开通“招聘绿色通道”，只要有用人需求，企业可随时设点招聘。该中心还专题制订实施了可胜等重点企业外出招聘计划，大力开展跨区域劳务合作，新开辟兰州、商丘、邯郸、日照等可胜用工劳务输入基地。
市教育局也加大了为可胜服务力度。一方面，组织好职校毕业生实习活动，通过“工学交替”的方式，使学生既提升了技能又保障了企业用工；另一方面，帮助职校学生了解可胜文化，鼓励他们毕业后去就业，同时加大力度推进企业“冠名班”工作，对学生实行“订单式”培养。
很快，林伴忠这位台湾资深人力资源管理者便领略了“泰州力量”——在各部门群策群力下，仅仅一个月时间，可胜用工就翻了一番，从4000人直线升至8000人。
目前，泰州经济开发区人力资源产业园已经建成，引进市内外近20家人力资源中介机构，这将有助于进一步解决可胜等企业人力资源供需矛盾。
同时，市人社局继“652”重点企业、重大项目用工服务行动计划之后，今年又启动了“433”人力资源总量优势提升计划。“即全年实现新增外来劳动力4万人、培养本地新成长劳动力3万人、外出务工人员返乡就业3万人，以‘带出去、引进来、留得住、返回来’的工作模式，为全市项目落地、重点企业投产提供10万人的人力资源支撑。”市劳动就业管理中心主任金茂荣介绍。
显然，可胜用工保障已制度化、持久化。目前，该公司员工已稳定在1万余人。
全力打造软环境“制高点”
职工食住行都安排得妥妥帖帖
市委党校教授陈雄认为，泰州可胜就像一扇窗口，透过它可以看到，泰州将发展环境作为生命线工程来抓，这座城市正全力打造软环境“制高点”。
“非常细致”，林伴忠用四个字来形容泰州各部门的服务，“这可以成为泰州的一张名片”。他展示了一叠大大小小的册子，“这是人社局专门为我们编写的，教我们如何共建和谐劳动关系；那是市总工会发给我们的《劳动者维权案例口袋书》，让我们更了解人力资源方面的法律法规……”
市台办为可胜实施了“台商讲堂”、台商“互联网+”服务平台、医疗保健“绿色通道”、“24小时服务直通车”等26项服务举措。
大量可胜员工过年返乡，市经济开发区与市交通局提前对接，全力做好相关服务工作。
事实上，市公安、司法、城管、食药监、公交、电力等部门的服务，均秉持细致的“泰式”风格。
譬如，为让可胜员工吃得安全、吃得健康，市食品药品监督管理局工作人员来到可胜食堂，从厨房结构、物品摆放、污水流向，到原料采购、台账记录，再到食品安全知识、餐饮操作规范等，将整条食品加工链都梳理了一遍。
再说公交，市运管处、市公交公司人员现场勘察，增设了一条区间公交运营路线，把116路、168路公交车延伸至可胜公司，让可胜员工和沿线医药高新区百姓能够方便抵达市中心及客运南站、火车站等地。之后又开通了606路公交车，“串”起了可胜科技、武田制药、阿斯利康、东方小镇等近30个站，实现了高新区公交线路“内循环”。
“我们专门成立了一个中队，对口服务可胜。”市城管局医药高新区分局相关人士介绍，他们在可胜生活区旁专门设置摊位疏导点，公开招租经营并由专人规范管理、维护秩序，让可胜员工能吃到热腾腾的早餐与夜宵，能买到各种生活必需品。另外，该局还加大企业周边道路保洁力度，连企业门前的车辆停放，都特地安排了“红马甲”负责。
在公共安全上，市公安局相关负责人多次走访泰州可胜，全面落实各项服务措施。除加强企业周边治安巡逻防范，当地派出所还充分利用综合信息管理系统，排查可疑人员，为企业创造良好社会治安环境；同时加强青年公寓管理，开展安全大检查，保障职工财产安全和人身安全。
编辑: 廉昕朦