温州转型样本：小微企业主眼中的创业“梦工厂”

          一有空闲就到新厂房来转一圈，这几乎成为姜方毅每天要做的事。“现在手头订单多任务紧，巴不得明天就能搬到这里。”随着新厂房装修进入扫尾阶段，姜方毅愈发显得焦虑与欣喜。 
　　让姜方毅牵肠挂肚的新厂房，位于温州龙湾永兴街道的南园小微园，共19幢单体，面积约24.5万平方米，以轻型装备制造业和轻工产品为主。该小微园于2012年4月份开建，目前主体工程已经竣工，今年5月份启动招商，共有27家企业签约入驻。姜方毅的企业，就是其中之一。
　　和客户谈生意更有信心
　　姜方毅的老厂房，位于温州经济技术开发区滨海园区管委会附近，是他八年前和几位同行共同的厂房，在略显逼仄的空间里，大家将就着生产，渡过了艰难的创业时光。
　　创业至今，姜方毅的企业已经做到了年销售额近两千万元的规模。随着订单越来越多，原有厂房不能满足阀门生产需求，繁忙时，一些大的订单因来不及生产而不得不婉拒。
　　产能限制逼得姜方毅四处找新厂房，跑遍了附近的乡镇，不是场地太小就是地价太高，这成为姜方毅的心头结。
　　而南园小微园的竣工，为他解开心结。一幢幢厂房宽敞明亮，园区内员工宿舍、食堂、超市等配套设施一应俱全。很快，他和另一个同行共同租下了共有五层的一幢厂房，其中1至3层全归他，面积约5000多平方米，比他之前的老厂房足足大了近三分之一。
　　“承租合同5年一签，1年交一次租金，租金每平方米不超过10块钱，在承受范围之内。”谈起当下的小微企业园，姜方毅举双手赞成。他给记者算了一笔近账：生产生活环境好了，员工也愿意留下来；可以理直气壮地带客人来参观，和他们谈生意更有信心了；邻居也是做阀门行业的，产品可以形成互补，最大限度地满足客户需求。
　　确保入园企业是潜力股
　　“能够入驻园区的企业都是潜力股。”面对记者的采访，南园小微园管理方一位负责人快人快语。
　　按照要求，入驻企业要符合国家和地方产业政策以及产业环境要求，采用的设备、生产工艺、技术和能源消耗要达到或接近国内同行业水平、具有良好信用记录的合法企业和近三年亩平均年产值必须在400万元以上(含)，亩平均税收必须在20万元以上。
　　而姜方毅的潜力在于，除了不断增长的年产值，入园后三楼厂房全部引进先进的数控机床，聘请设计人员，把精加工作为主攻方向，这些举措让管理方看到了这家小微企业的未来。
　　作为温州市阀门五金生产的一个基地，永兴街道是温州市块状经济最具代表性的样本之一，曾经“低、小、散”问题影响和制约了产业的可持续发展。小微园竣工后，企业根据实际需求，可以整幢出租、组合出租、分层出租，极大缓解土地要素制约。
　　入驻园区后，对本就资金有限的姜方毅而言，压力并不是只有一点点。姜方毅不再是客户眼中低小散的加工户，而是一家正规制造企业。对此姜方毅算了一笔远账：若决心做高端，承接更多的订单，就必须扩大规模，引进先进设备、招收更多技术员工，而这一切，只有在入驻小微园区后才有实现的可能。”
　　目标考核倒逼做大做强
　　“入驻园区不等于简单的搬迁，这是倒逼企业转型升级的一次有益探索。”负责该园区招商引资的工作人员告诉记者，为了让入驻小微企业主告别小富即安、原地踏步、低端复制的状态，他们出台了考核细则，倒逼企业在管理制度上升级和产品技术上革新。
　　亩均产出、规模产值数、主导产业占比等指标，在考核细则中一一列明。如对租赁整幢企业的指标，要求五年内累计完成工业性投资3000万元，税收产值逐年增加10%，筹建股份公司，当年或次年完成规下转规上；对于组合租赁的企业指标，要求五年内累计完成工业性投资2000万元，税收产值逐年增加10%，次年完成规下转规上；对于分层租赁的企业指标，要求五年内累计完成工业性投资1000万元，税收产值逐年增10%。
　　同时，通过产业政策和节能减排、产品的技术水平进行综合打分，以分数高低来决定未来是否续租和享受优惠政策等。
　　记者了解到，在推进小微企业创业园中，各县(市、区)都有自选动作，推出既有立足于本土产业发展的现代小微园，也有面向新兴产业培育的高新创业园。这些小微园在建设模式、配套设施、服务功能、管理方式等方面都各具特色，目的只有一个，就是要努力成为小微企业发展的“乐园”。
　　重建设更要重孵化
　　破解产业低小散，实现产业集聚集约集群化发展，小微园被定位为产业转型新平台，大众创业、万众创新“梦工厂”。
　　要实现这一目标，就要想企业所想，符合企业“胃口”。在不久前的电视问政中，小微园建设暴露出建设信息不对称、重建设轻招商等弊端，许多小微园成了摆设，偏离服务小微企业的初衷。
　　除了提供良好的硬设施外，小微园建设还应该把精力放到如何挖掘企业创业潜力的软环境上。通过引进成长型小微企业，把原来沉淀在低小散位置上的市场主体推进到一个新的层次，使之成为转型升级新的动力源。惟有此，小微企业在园区里才能更好地孵化，才能真正实现凤凰涅槃。