践行——江都水利枢纽现代化管理之道（五）

江都水利枢纽工程，是江水北调工程的起点，也是南水北调东线工程的源头。建成五十多年来，工程始终发挥着调水、泄洪、排涝、通航、发电、改善生态环境等诸多功能，尤其在抗御洪涝旱灾、水资源供给方面，为苏北地区社会和经济发展作出了巨大贡献。

作为这一工程的管理单位，江苏省江都水利工程管理处（以下简称管理处）工作亮点纷呈、硕果累累，先后被授予“全国文明单位”“全国先进基层党组织”“全国五一劳动奖状”“国家水利风景区”“国家级水利工程管理单位”“水利安全生产标准化一级单位” ……这一项项荣誉的背后，优秀的管理队伍无疑是基础和支撑。

管理处有着一套独特的人才培养方式。从两次荣获“全国青年文明号”的万福闸管理所，到创新项目荣获全国水利系统第二届“五小”成果奖二等奖的第二抽水站管理所；从全国水利行业技术能手张歆，到全省水利系统“十大水利工匠”周永健……多年来，坚持打造高素质干部队伍、高水平技术队伍、高技能工人队伍，“三支队伍”建设齐头并进。

高素质干部队伍——突出提升创新发展能力

面对水利现代化建设形势任务的发展变化，管理处不断优化干部成长路径，着力搭建实践、锻炼、教育“三个平台”，努力打造一支政治强、懂专业、敢担当、作风正的干部队伍。在实践方面，管理处每年围绕重点工作和中心任务，在攻坚克难中培养锻炼和跟踪考察年轻干部，通过完成重点工作任务，结合年度考核和平时掌握的情况进行综合研判，及时发现和挖掘人才，并严格按照干部选拔任用程序进行提拔任用。多年来，管理处坚持基层艰苦岗位锻炼是培养年轻干部的最好课堂，先后选派83名年轻干部到工程运行管理现场、加固改造工地、经营项目部最前沿，在一线岗位积累实践经验，丰富人生阅历，加速健康成长。与此同时，管理处着力加强干部队伍的教育培训，年平均举办各类干部培训辅导24期，培训达3000人次以上，覆盖率100%，鼓励年轻干部参加学历提升教育，已有28人完成工程硕士在职研究生学习，科级干部大学及以上学历占95%。

高水平技术队伍——突出强化技术攻关能力

专业技术人员是管理处人才队伍的重要组成部分，是推动管理处改革发展的重要力量。近年来，为进一步推进水利现代化建设，适应精细化管理和创新发展的新任务，管理处更加重视专业技术人才的引进、培养、使用，逐步建立起一支数量充足、门类齐全、梯次合理的专业技术人才队伍。一是抓好人才招聘。采取公开招聘方式引进人才，陆续引进网络工程、自动化、市场营销等不同专业的新鲜血液，进一步丰富人才队伍专业类别。二是严格考核管理。建立健全人才档案和考评机制，完善专业技术人员年度考核办法和专业技术职务聘用管理办法，采取所在单位职工、中层以上干部测评和处考核小组综合考核相结合的方式进行全面评价，并作为聘任依据，有效促进业务水平整体提升。三是组织创新攻关。着力抓好科技人才培养，健全技术改造创新奖励机制，激发创新活力，自觉投身专题技术研究和技术攻关。先后完成省水利科技项目11项，获省水利科技优秀成果一等奖2项、二等奖3项。取得实用专利3项，计算机应用软件著作权5项，自主开发软件产品3项。处属万福闸新型启闭机获国家发明专利。

目前，管理处专业技术人才队伍中有正高职称7人，副高职称87人，中级职称52人，“333”培养对象2名、“111”培养对象11名。2016年，管理处技术人员周洁在全省水行政执法竞赛中，夺得第一名并荣获“江苏省五一创新能手”“江苏省技术能手”称号；王江荣获全省第五届水文勘测技能竞赛第三名。

高技能工人队伍——突出狠抓实践操作能力

管理处深刻认识到高技能人才是职工队伍的先进分子，传承“工匠精神”，培养造就高技能人才，必须下大力气！一是创新培训合作模式。管理处不断完善《技能操作考试规则》等规章制度，每年制定职工教育培训计划，持续深化“四个一”活动，在层层集训中磨砺人才。二是不断传承“名师带徒结对”。第四抽水站管理所自1977年建成以来，师徒结对“传帮带”已经延续了四代，精湛技艺得到了延续传承。三是开展各类技术比武活动。打造高技能人才培养选拔基地，充分发挥省水利职业鉴定站、技师工作室等平台优势，并以技能竞赛为平台，选拔工匠型人才，加强技能人才储备。四是鼓励进行“五小”技术改造。针对泵站、水闸工程运行与维护存在的技术难题，立足工程实际，设立专题攻关项目，对于参与科技开发、实现成果转化，并取得显著效益的技改项目，依据贡献大小给予奖励，有效激发技术工人的积极性和创造性。

现阶段，管理处共有高级技师9人、技师35人，累计有12人次获得国家级、省级水利职业技能大赛名次，9人次获得国家级、省级“水利技术能手”称号，152人次获得省级以上表彰。2016年，在全省第五届水文勘测技能竞赛中，管理处水文勘测工王玉芳荣获一等奖，并被授予“江苏省五一创新能手”“江苏省技术能手”称号。

如今，管理处“三支队伍”建设培养卓有成效，学历层次显著提高，职称等级更加合理，人才结构大幅优化，队伍建设在管理处发展中的基础性、战略性和关键性作用得到显著发挥，促进了工程管理提档升级。近年来，圆满完成了南水北调东线一期工程全线通水运行、向南四湖生态应急补水、防汛抗旱等重大任务，高分通过国家级水管单位考核验收、水利安全生产标准化一级单位评审和国家级水利风景区复核。

这是一支与时俱进、追求卓越的人才队伍，这是一支敬业实干、锐意创新的职工群体。提及今后的人才队伍建设方向，管理处党委一班人形成共识：继续大力实施“人才强处”战略，以“两聚一高”为方向，向着“干部选任规范、监管制度严格、教育培训经常、服务保障高效”的目标继续前进，为管理处改革发展和现代化建设提供更加坚强的智力支撑和人才保障。（供稿：省江都管理处 责编：厅办公室 栾庆明）