实行三级协商 实现互利共赢——江苏荣威娱乐用品有限公司工资集体协商侧记

      本网讯   江苏荣威娱乐用品有限公司于2004年10月落户阜宁县经济开发区，系美资投资企业，注册资金7000万美元。下设6个分厂，现有员工2000人。主要产品为充气休闲娱乐用品，产品100%出口，年产值10亿元人民币，利税3000万元人民币。

        该公司总部设在上海，在2008年之前，职工工资标准都是由总部核定后下发至各分部，按其标准执行。工资主要由计时工资（管理人员）和计件工资（一线职工）两部分组成。一度时期，由于公司产品相对单一，订单量小且工艺复杂，导致換线频繁，一线工人虽工作量不少，但月收入不足千元，职工积极性受到一定影响。在此情况下，公司工会通过广泛深入的调査，根据职工建议和本地实际情况，以书面报告形式向行政方提出《关于开展工资集体协商的方案》，详细说明开展工资集体协商的重要性和紧迫性，并就如何开展工资集体协商提出了工会主张，经公司呈报总部后获得全力支持，并成立了由总部副总裁、公司总经理和工会主席及职工代表组成的工资协商小组，全面开展工资集体协商。

        鉴于公司系美资企业，且旗下的子公司分布全国多个地区，因此在协商过程中釆取了三级协商的办法。即由总部与各子公司首次协商，综合各地的具体情况、收入水平及职工最低工资标准等因素，原则确定各子公司的计时、计件标准；各子公司在此基础上结合自身实际，由公司行政、工会、车间主任及班组（线）长二次协商确定本公司工资定额标准；对计时工资（后勤、机修、门卫等）和部分计件工资（特殊工艺、新产品）进行一事一议确定工资标准。同时规定，各工种工资以协商确定的标准为基数，每年按15%-20%的幅度递增。

        工资集体协商由于领导重视、工会主动、劳资配合、措施得当、方法灵活，取得了明显效果。

        推行行业工资集体协商，建立健全了工资共决制度，保障职工能共享发展成果，减少了劳动争议，维护了企业的和谐稳定。自实行工资集体协商后，职工月工资从2004年的500元增加到3000元左右，其它按协议明确的各项奖金、福利、保险及劳保用品等也一应到位。为使距公司较远的农民工减少上下班回家所带来的困难，公司新建了职工宿舍楼，让500多名农民工吃住在公司，对特殊困难的3户职工，公司直接提供每户80平米左右的住房。这些措施的落实，使所有职工人心安定，无一离岗现象，更未出现一类因劳动工资引发的上访事件。所有员工视公司为家，凝心聚力，人心思干，使得公司效益逐年看涨。  同时，也增强了工会的凝聚力。在推行工资协商过程中，由于工会主动作为，扎实工作，有力地维护了企业职工参与工资收入分配的权益，大大提升了工会的地位和社会影响，许多职工感言：“今天才真正感觉到工会是我们的娘家人，今后有什么利益诉求，找工会都能解决”。 （王立军   周永祥）