工信部赛迪智库：莫让制造业单项冠军“隐形”
程楠分“何为‘隐形冠军’企业”、“我国制造业企业发展面临的困惑”、“力推我国制造业‘单项冠军’企业”三个方面进行了阐述。
第一，“隐形冠军”企业在推动制造业乃至经济发展方面具有重要作用。程楠介绍了德国管理大师赫尔曼·西蒙对“隐形冠军”企业的定义;“隐形冠军”企业的三个标准;总结了“隐形冠军”企业具有的“目标定位就是‘冠军’、市场定位高度聚焦、自诞生之日起就瞄准全球市场、贴近客户、不停地创新、关键的活自己干、竞争找最强对手、员工忠诚且积极肯干”等八个特点。提出了制造业“隐形冠军”企业对经济和产业发展具有明显的促进作用。一是隐形冠军企业受市场潮流和盛衰周期影响较小，在经济衰退期对于“稳增长”具有重要作用。二是竞争国际市场的隐形冠军企业有助于带动提高国家的出口能力。三是隐形冠军企业的不断创新促进了产业升级。四是隐形冠军企业精益求精的精神帮助其国家树立了良好的国际品牌形象。
第二，我国许多具有成为“隐形冠军”潜力的企业由于不走出种种困惑而中途夭折。程楠认为，我国是世界制造业大国，却一直大而不强，一个重要原因是，缺少专注于制造业特定细分领域、能够引领该领域发展并占据市场领先地位的“冠军”企业。指出，我国企业在成长过程中存在很多困惑，由于选择不当，很多具有成为冠军“潜力”的企业中途夭折。如存在多元化发展与专注发展的困惑;快速做大与做长的困惑;培养人才与招聘人才的困惑;是否坚持原创的困惑等。并从企业自身、外界环境、体制机制等方面分析了企业存在上述困惑的主要原因，如很多企业缺乏精益求精和持之以恒的精神，做大后很难再保证高标准的产品质量;国内“隐形”企业本身知名度低且资金力量薄弱，很难给予员工更高待遇，对高端人才缺乏吸引力等。
第三，要加快营造适合制造业单项冠军成长的环境，让更多制造单项冠军企业带领中国制造业走向世界。程楠提出，制造强国建设需要更多的制造业“单项冠军”企业。这里的制造业单项冠军企业，是指长期专注于制造业某些特定细分产品市场，生产技术或工艺国际领先，单项产品市场占有率位居全球前列的企业，是要作为榜样、行业表率乃至我国制造业品牌代表的企业，其肩负着树立我国制造业品牌形象、提升我国制造业核心竞争力、带领我国制造业走向世界的光荣使命。程楠介绍，为了激发榜样的作用，工业和信息化部发布《关于印发<制造业单项冠军企业培育提升专项行动实施方案>的通知》(工信部产业〔2016〕6号)，组织开展制造业单项冠军企业培育提升专项工作。并从该项工作的主要目的、总体思路、主要原则、单项冠军示范企业和培育企业的条件及此项工作如何开展和相关支持政策等方面进行了解读。程楠呼吁，要营造适合“单项冠军”成长的外部环境，一是营造鼓励制造业企业向“冠军”方向发展的社会氛围;二是营造适合制造业“单项冠军”企业成长的土壤;三是加大制造业“单项冠军”企业所需人才的培养力度。