省盐业集团认真贯彻落实徐南平副省长对全省盐业改革发展的新要求

              11月16日，省盐业集团公司召开总部机关全体员工大会，传达学习徐南平副省长对全省盐业改革发展的新要求，安排部署了集团今后一个时期的重点工作。集团董事长、党委书记，省局局长童玉祥主持会议并讲话。集团领导周明勇、周锦银、郑海龙、孙永友、蔡礼锁、袁庆昆出席会议。

              11月11日，徐南平副省长听取了童玉祥董事长关于集团近期推进市场化改革、提前展开市场化布局、加快产品创新步伐等应对盐业体制改革措施情况的汇报。徐南平副省长指出，省盐业集团积极推进市场化改革，以盐为基础整合全球全国优势资源，建立自身创新体系，实施品牌发展战略，拉长了企业产业链，提高了产品附加值，积极探索现代企业改革发展道路，使全集团的工作在短时间内有了极大起色，值得各省属企业深入学习。徐南平副省长要求，省盐业集团要抢抓井神股份公司上市机遇，大力度推进市场化改革，建立现代企业制度和薪酬机制，增强创新能力、完善创新体系，围绕主营业务展开产业链延伸布局，加快企业整体上市步伐，通过资产证券化促进江苏盐业的更好发展；要充分认识到“十三五”规划对盐业集团发展的引领作用，把“十三五”规划的编制过程作为统一思想的过程，把深化国企改革部署作为制定“十三五”规划的基础，高起点、重实际地抓好“十三五”规划编制工作，为企业未来五年的发展指明方向。

              会上，童玉祥强调，徐南平副省长对集团工作的肯定，既是鼓励也是鞭策，全集团上下要切实将徐南平副省长的指示要求贯彻落实到各项工作当中。一是进一步加大创新力度。健全完善覆盖省制盐研究所、绿尚众研中心、省盐业质检站在内的创新体系，打造集团发展的核心竞争力。尤其是省制盐研究所要贴近市场需求，加大产学研用的协同创新；绿尚众研中心要时刻牢记品质、价值、体验的要求，开发出更多系列化、特色化、高端化的盐洗护产品。二是进一步强化品牌建设。加大集团品牌及“淮盐”、“苏盐生活家”、“绿品优尚”等品牌的宣传力度，提高品牌的曝光度和知名度，同时在集团内部形成人人关心品牌、人人爱护品牌的良好氛围。三是进一步抓好“十三五”规划编制工作。站在江苏盐业发展的历史新起点上，从目标、要求、任务、举措、支撑项目等方面入手，关键抓好头一年规划，重点做好前三年规划，确保“十三五”规划更加务实、可操作。四是进一步深化市场化改革。以打造现代化经销商为目标，抓好改革的顶层设计，抓紧出台流通企业市场化改革指导意见。五是进一步树立团结干事的清正风气。在集团内部凝聚正能量，培养选拔任用年轻干部，奖励有突出贡献的人才，全力实现徐南平副省长对集团“迈向一流企业、构建一流队伍”的重要批示要求。