质量是报刊转型立足之本

              抓细节挖深度，凸显内容质量。传播迅捷和信息海量是传统媒体所面临对手新兴媒体的特征，读者常因此陷入一种信息恐慌和价值困惑中。其实传统报刊可以做的是利用自身所具备的专业人才队伍优势，尽量客观地呈现问题的来龙去脉，帮读者把心中的疑团打开。在新闻事件的深度上做文章，以观点体现高度，围绕事件的成因拓展新闻深度。而不是像一些传统媒体那样对网络媒体信息进行汇总，在放弃自己的优势中丧失品牌。正如《中国教育报》副总编辑张显峰所认为的那样：“纸媒必须做增量信息、增值信息的提供者，疑难问题的定音者，主攻深度报道和评论。”依此理念，即便是传统的典型经验报道，只要从问题归因，深挖个案故事和背景，从舆论的焦点和敏感点深度挖掘，也能做出出彩的新闻。

              加快融合转型，注重转型质量。传统媒体数字化转型和融合发展是科技发展的必然趋势，也是继续引领社会主义核心价值观的需要。许多传统报刊都开通了微博、微信平台，部分报刊社完成了客户端建设。但总体来看，报刊社的数字化建设还停留在低端层次，实际上传统业务和新媒体业务还是“两张皮”。要实现高端数字化平台建设，就目前来看借助政策资金扶持或者与网络公司合作走市场化道路都是不错的选择。相较于新媒体公司，当前都市媒体集团在资金资本、牌照政策、社会影响力、行业资源等方面仍具有一定的优势，但缺乏投融资能力，对互联网或移动互联网的理解以及创业经验相对较少。加强传统媒体与互联网公司的合作，呈现内容方面传统媒体有决定权，技术和产品创新部分互联网公司有话语权，从而弥补传统媒体短板。

            规范工作流程，提高编校质量。目前新媒体的编校流程上欠缺很多，有些网络作品甚至没有经过编辑加工就直接传播。传统媒体应继续保持这方面优势，对出版产品细打磨，严把关，以“零差错”为终极目标。一是要牢固树立责任意识、质量意识和精品意识，加强质量管理。二是严格执行“三审”“三校一读”制度和编辑岗位职业资格准入制度。三是加强部门内部出版制度和编辑流程的完善和细化，规范编辑工作各环节的管理。四是做好编校人员的培训学习工作，学习相关政策、法规和标准，促进知识更新。