今天我主持:设立“蜗牛奖”直击懒政怠政不作为

04.03.2016  23:44

  北京演播室嘉宾: 蓝绍敏 全国人大代表、泰州市委书记

  罗进 全国人大代表、江苏安泰生物技术有限公司总经理

   场外嘉宾: 张凤阳 全国政协委员、南京大学政府管理学院教授

   主持人: 任松筠 新华日报政法部副主任、主任记者

演播室现场。余萍摄

  前不久,泰州市效能办决定设立“蜗牛奖”,发给那些推进重点项目不得力、履行行政职能不到位、解决群众关切问题不及时的责任人。消息一出,网上议论纷纷,有人点赞、有人反对。今天就围绕这一话题,请场内场外的嘉宾谈谈看法。

   自己给自己送“蜗牛”剑指不“马上就办

   主持人: 首先请问蓝书记,泰州设立这个奖项是出于什么样的考虑?

   蓝绍敏: 我们设立的“蜗牛奖”,是一种组织行为,是“负向激励”的有效手段,是促进党政机关和干部提升工作效能的一条硬措施。设立“蜗牛奖”,主要针对的是党政部门和党政干部不“马上就办”的现象。早在26年前,习近平同志在福建工作的时候就高度重视机关效能建设,他强调要行动至上,做到“今日事今日毕”,特别是创新提出了“马上就办”。这些要求仍然是我们加强作风建设的行动指南。“蜗牛奖”的设立,就是针对“马上就办”落实不到位,针对懒政、慵政、怠政的一个“杀手锏”。

   主持人: 浙江温州有条6公里的路修了4年没修好,市民给主事官员送了蜗牛玩偶。那么,泰州设立的“蜗牛奖”和温州市民送的蜗牛玩偶有什么不同?

   蓝绍敏: 首先,我们是党委政府自己给自己送“蜗牛”。其次,涵盖领域更广、范围更大,重大项目的快速推进、政府职能的切实发挥、群众关心关切问题的及时回应等,这些都是考查的重点内容。

全国人大代表、泰州市委书记蓝绍敏。余萍摄

  关于“蜗牛奖”的发放,我们考虑采取两种方式:一种是召开新闻发布会,发出“声响”,发出“声效”;另一种是在市政府办公楼的大厅设置“蜗牛台”,长期展览,广而告之。

   主持人: 罗总作为一名在泰州创业的企业家,如何看待设立“蜗牛奖”?

   罗进: 政府自己给自己颁发“蜗牛奖”,还是头一次。“蜗牛奖”评奖范围广泛而全面,涉及城市建设、市政服务、群众的呼声、热线电话、信访等。大家认为这个奖非常好,可以督促政府行政人员真正认识到自己身上的问题,反思不足,积极努力转变作风。

   主持人: 推进作风效能建设,各地采取过很多办法,为什么泰州要通过设立“蜗牛奖”的方式来推动?

   蓝绍敏: 推出“蜗牛奖”,就是将为官不为者、为官慢为者与“蜗牛”的形象对应起来,把设想变为具体举措。同时,从中央到地方都在推动干部“能上能下”,但拿捏的尺度是不容易界定的。干部出现一次不作为、慢作为的行为,对照党纪党规,是不是就要问责到“让他下”的程度?与其这样,还不如多拧耳朵、扯袖子,多出出汗、红红脸,使我们的干部及早认识到自身存在的问题,督促其整改到位。

  关于“蜗牛奖”的认定,我们坚持把“开门接受评议”贯穿终始,注重加强与新闻媒体、人民群众的互动。预计一季度末或4月初,第一批不低于10个“蜗牛奖”将会出炉。

   主持人: 对于设立“蜗牛奖”,专家学者如何看待?我们来连线场外嘉宾张凤阳教授。

   张凤阳: 懒政怠政的成因十分复杂,在不同地方、系统或部门又有不同的表现形式,因此,要找到解决这个问题的有效办法,需要进行因地制宜地多样化探索。从这个角度看,泰州市委市政府的做法是值得充分肯定的。我特别希望看到双重的包容:一是媒体和坊间舆论的包容。可以提出有理有据的批评意见,但应持建设性态度;二是泰州市委市政府领导的包容。虚心听取舆论的批评声音,有合理价值的就认真采纳。

   “问责+惩罚”,与“面子”“票子”“位子”挂钩

   主持人: 有评论认为,把工作表现不好的官员比作“蜗牛”,是种羞辱式的“颁奖”,可能产生副作用。蓝书记怎么看?

   蓝绍敏: 大家既不要把“蜗牛奖”看得太轻,误认为是对干部的姑息迁就;也不可把它看得过于沉重,从而上升到对人格“羞辱”的层面。说到底,它就是针对“为官不为、为官慢为”的一次问责、一次批评、一次曝光。我们将在运用“蜗牛奖”手段的同时,健全更加科学的干部考核奖惩方法,看“成绩”更看“成本”,看“速度”更看“质量”,看“金杯银杯”更看“群众口碑”。

   主持人: 设立“蜗牛奖”的消息传出后,有没有感受到当地政府部门或者官员的变化?

   罗进: 我公司员工明显感觉招商办事处窗口的工作人员态度更加热情了,等候时间更少了,效率提高了很多。从一个小的方面,可以看出政府确实是用心给人民群众办实事。

全国人大代表、江苏安泰生物技术有限公司总经理罗进余萍摄

   主持人: 有网友认为,拿到“蜗牛奖”的人除了脸上无光外,并不会有太大的损失,因此设“蜗牛奖”不如严厉问责?

   蓝绍敏: 蜗牛奖”其实是种“问责+惩罚”的综合运用手段,既抓早抓小,也严抓狠抓。“面子”上,对被认定为“蜗牛奖”的单位、处室及个人予以点名道姓、通报曝光;“票子”上,年终将对获奖者的所在处室、单位予以绩效扣分,并扣除相关人员的年度绩效考核奖励;“位子”上,对领到奖的个人和单位进行回访跟踪、督促整改,凡是整改不力、变化不大的,下决心予以组织调整。

  因此,“蜗牛奖”不仅是对习近平总书记指出的六种问责情形的实化细化,更是对“平平安安占位子、忙忙碌碌装样子、疲疲沓沓混日子、年年都是老样子”等行为的惩戒处罚。

   正向激励”+“负向激励”,促进干部“不得不为

   主持人: 经济发展进入新常态,有些领导干部“不想为、不敢为”,除设立“蜗牛奖”外,泰州还有哪些举措促进干部“不得不为”?

   蓝绍敏: 近年来,我们大力倡导新常态下要有定位、新状态、新作为。一方面,注重运用“正向激励”,凝聚引领新常态的共识,解决好动力不足“不想为”、担当不足“不敢为”等问题;另一方面,注重实施“负向激励”,通过构建倒逼责任落实的机制,严出干事创业的活力和动力,促进各级干部“不得不为”。

   张凤阳: 治理懒政怠政应该跟简政放权和透明政府建设结合起来。如果把那些本来属于市场调节和社会自治的事项还给市场和社会,在处理这些事项的时候,企业、民间组织和普通百姓就不用老找政府了。因此,“大道至简”才是治理懒政怠政的根本之策。同样重要的还有透明政府建设,要明确并向社会公开权力清单、责任清单和负面清单,以便让媒体舆论和人民群众来监督领导干部。

   主持人: 在蓝书记心目中,理想的官场生态是怎么样的?还要做哪些努力?

   蓝绍敏: 我们所追求的政治生态,就应该是习近平总书记所倡导的干部清正、政府清廉、政治清明。“自然生态要山清水秀,政治生态也要山清水秀”。营造良好政治生态,需要多方面的协同推进:一是以坚定的理想信念培育政治生态;二是以正确的用人导向涵养政治生态;三是以铁一般的纪律维护政治生态;四是以正风反腐的高压态势净化政治生态;五是以严格的责任落实强化政治生态。

   主持人: 我们相信,有严格的问责机制,有良好的激励机制,更多的干部会解决“不想为”、“不敢为”问题,敢于担当负责,奋发开拓进取,不断开创改革发展新局面。

  新华报业全媒体记者 任松筠

编辑: 莫小羽