苏州市积极构建“大慈善”发展格局

      一是率先建立联席会议制度。全面整合社会各方公益慈善资源，在省内率先建立由22个党政部门和市本级40个地方性基金会参加的慈善工作联席会议制度，横向上加强党政部门和慈善组织的联动合作，纵向上努力形成市、区两级法人，三级管理、四级运作的慈善组织网络，实现政府部门和慈善组织良性互动、优势互补。二是优化创新慈善公益生态。打造互联网+慈善公益模式，更大范围拓展社会慈善资源，缩减公益善款和物资筹集进度，塑造互联网环境下全新慈善公益生态。开发和上线微信小额募集平台，利用熟人社交网络进行“人人慈善”公益尝试，充分发挥“小平台”在慈善事业中的“大作用”。倡导“经营”理念，搭建供需对接的募集平台，以更加精准的营销慈善理念劝募慈善项目。积极探索公益慈善与金融产品有机融合，通过发放慈善爱心卡，开辟资金募集常态化，让更多人更便捷地加入到慈善中来。三是严格规范慈善运作机制。严格资金管理制度，建立专户专账管理捐款，全程监控慈善资金运作和去向，及时跟踪反馈慈善项目实施过程、结果和运行情况，确保资金不浪费、不挤占、不挪用。完善信息公开制度，对救助对象条件、标准、程度等做到公开透明，定期公布救助实施情况，确保捐赠人具有完全知情权。自觉接受监督，依托专项审计、社会舆论监督等途径，保障善款运作安全有效。健全内部各项机制，规范以章程为核心的内部管理制度，完善慈善组织管理运营、监督反馈和激励机制，以严格自律赢得公众信任。

      目前，苏州市公益慈善组织已有7055个，建立经常性社会捐助工作站（点）和慈善超市171个，初步形成基层慈善组织网络和多种类型、分工协作的社会捐赠网络，慈善募集量和福利彩票销量连续7年保持全省第一。