从自主择业到发起联军创业 —— 脱下戎装，他再次选择了“战斗”

　　新华报业网讯 “当初我转业，选择自主择业安置，除了我老婆，没有第二个人支持。”近日，孙金权在他的办公室里向记者讲述了他充满艰辛的创业故事。

　　2002年，满20年军龄的孙金权面临转业。这一年，也是中央出台转业军官自主择业安置政策的第二年。去做公务员，还是自主择业？在部队期间，孙金权长期担任基层和部门的主官，如果做公务员，收入稳定；如果自主择业，就意味着要从军官一下子变为没有任何社会职务的普通百姓，失落在所难免。

　　但孙金权还想再“战斗”一次——走别人没有走过的路。就这样，他成了太仓市军转干部自主择业第一人。

　　一名业务员，一名实习生，一名出纳会计，一间农民旧平房，一台旧电脑，两辆旧自行车……转业第二个月，孙金权带着转业安置费、住房补贴等所有资本20多万元，注册成立了太仓万事达船务贸易有限公司，从事船舶港口服务行业，“没有开业典礼，更没有鲜花和宴席”。

　　创业之路比想象更艰难。刚下海的孙金权，就呛了一大口“海水”。2002年9月，一艘外国游轮在上海港委托公司供应一批价值30余万元的伙食，就在账期支付即将到期时，突然接到船舶经营人宣布破产的通告。30多万元对于仅有20多万元资本的小公司来说，无疑是一场灭顶之灾。

　　2003年春节前，境外债务人下落不明，公司还欠着供应商一大笔债务。孙金权万般无奈之下，卖掉了唯一的住房，又向朋友借钱，打算用来结清员工工资，暂时歇业。员工们得知后对孙金权说：“不要工资，也不能让公司歇业。”员工们关键时刻鼎力支持，让万事达有了翻身机会。

　　创业6年，搬家6次。2008年，万事达终于有了自己的办公室。但也就在那年底，全球金融风暴来袭，不少企业减薪裁员。孙金权却在公司年会上承诺：不减一个员工，同时全员加薪10%。在全球航运市场进入严冬的几年时间里，孙金权带领公司全体员工，让公司营业额和员工收入仍保持每年10%的速度稳步增长。2010年还以分期付款的方式，全资收购了救生筏企业的老品牌——上海海燕救生筏检修有限公司。躲过了一个个难关的万事达，现在是太仓港服务功能最全、规模最大、企业形象最好的船舶港口服务企业，并被国际船舶供应商协会吸纳为成员。

　　回顾万事达从无到有、从小到大的过程，孙金权意识到，单枪匹马、独立创业，对于一个不再年轻的军转干部来说十分艰难。于是萌生了联合创业、带动和促进更多转业、退伍军人创业就业的想法。

　　他自费上北京下广州、去重庆到长春、走天津跑武汉，许多城市留下了他奔走的足迹和倡导的声音。2005年全国第一个联合创业企业重庆联军投资集团股份有限公司成立时，他是发起股东之一。孙金权接着把联合更多战友创业的目标锁定在城市物业管理服务上。2009年，由40多名自主择业军转干部发起的江苏联军物业管理有限公司(现苏州沿江物业管理有限公司和苏州联军保安服务有限公司)在南京成立，孙金权任董事长。

　　2010年3月，在他主导下，江苏联军全资并购重组了太仓市物业管理老品牌苏州沿江物业管理有限公司。经过几年发展，公司管理服务的住宅小区、工厂、医院、学校、商场、车站、银行等多业态项目及网点已达30余个，实现就业岗位800多个。为了使参与联合创业的自主择业军转干部就地创业、就业，目前项目已发展到南京、徐州、盐城、扬州等10多个城市。孙金权也因此被聘为全国自主择业军转干部就业创业导师。

　　记者 朱秀霞

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编辑：郑亚群