能上能下激起干部队伍“一池活水”

　　《江苏省推进党政领导干部能上能下办法》，在建立健全现代化干部管理机制上迈出关键步伐。《能上能下办法》与鼓励激励、容错纠错相关办法共同组成系统化的激励体系，为推动江苏高质量发展走在前列、建设“强富美高”新江苏提供坚强组织保障。

　　庸政懒政者下不去，能干肯干者上不来，不仅会挫伤干部队伍积极性，也会导致发展良机的错失。正因为看到了干部队伍“升易降难”的危害，邓小平同志1962年在《执政党的干部问题》一文中明确指出，干部能上不能下副作用很大，并提出“惟一的出路是要能下”。“陈力就列，不能者止”。我省推进干部能上能下常态化，就是以鲜明的用人导向，倒逼广大干部拼搏奋进。

　　能上能下常态化的基础，是科学合理的考评实施机制。近年来，江苏在推动干部能下方面做出大量努力。在实践基础上出台的《能上能下办法》，按照权责一致的原则，细分22种“下”的具体情形及其适用对象，既有定性也有定量，体现实事求是和客观公正。

　　能上能下常态化，要重视做好干部的思想政治工作。要把思想政治工作这一“传家宝”用起来，讲明白岗位职责与个人荣辱的关系，树立“为人民服务不分岗位”的正确从政观，既让干部对“上”有动力，也让干部对“下”脱敏。

　　能上能下，是辩证的、动态的，调整的初衷不是“一下了之”。能上能下常态化，要健全后续管理机制，做好调整下来干部的思想引导和关心爱护工作，帮助他们放下思想包袱，保护他们的积极性。对调整影响期满的干部，也要做到平等对待，对符合任职条件的及时重新任用。