打造职工信赖的民主家园——泰州市职代会规范化建设现场观摩会侧记

      本网讯   “南瑞泰事达一届五次职代会共收到提案30件，经提案工作委员会审查2件予以立案作为提案，6件更为建议，22件列为意见。截至2016年10月底，提案已全面落实，提案办理率达100%。”11月22日，泰州市职代会规范化建设现场观摩会上，南瑞泰事达电气有限公司一届六次职工代表大会的全过程成为“样板”，给参会人员上了一堂生动的实践课。

江苏南瑞泰事达电气有限公司2011年9月成立工会以来，努力畅通职工诉求渠道，坚持厂务公开、深入开展金点子、合理化建议和集体协商等活动。“坚持厂务公开，2016年已更新厂务公开栏11次，公示各类文件17份；开展金点子合理化建议，征集意见建议29条，实施16条。”“广泛开展劳动竞赛，承办并选派优秀职工参加多种竞赛，参与人数达32人次；职工关爱持续深化，开展各类培训60余场，1000余人次参加，切实做好集团‘十件实事’工程。”“文化建设丰富多彩，现有藏书1000余册，职工读书角6处；依托各协会开展‘送春联’、职工运动会、书法培训等各类文体活动。”这一系列成效斐然的工会工作成果，在本次职代会上一一向职工代表们进行了展示。

涉及“企业发展和职工利益”的提案落实情况，成为本次职代会的重头戏。在企业一届五次职代会上，由物资部主任刘波和工程服务中心副主任高伯虎共同提出的“进一步加强工程设计、售服队伍建设，提升生产基地管控能力”的“1号提案”，在两个部门的精诚合作下，实现了预期的效果。目前设计产值趋于稳定，月度产值输出维持在4000万元左右，10人专职售后队伍建设也已成熟，现场服务能力同比上年翻倍提升。“2号提案”涉及的降本增效工作，也通过去库存、优化设计等形式得到了极大地改善。

提案为企业带来的看得见的收益，让本次职代会的开展“动力”更足。会前，公司就组织职工代表深入调研，广泛征求意见，共收到提案25件，其中涉及依法治企及改革发展的3件，占提案总数的12%；经营管理14件，占提案总数的56%；队伍建设和企业文化建设6件，占提案总数的24%；安全生产和职工权益各1件。公司工会主席袁挺说：“本次职代会征集的提案内容，不仅质量大幅提高，思考更加深入，问题更加集中，建议和措施也更具有建设性和可操作性。”经过分组讨论和投票等程序，最终形成的职代会决议确定了本次立案提案，明确把中心工作和突出问题作为工作重点，变为具体方案和措施有序推进。

泰州市总工会党组书记、副主席马雅斐认为，本次会议流程规范、内容丰富，起到了很好的示范效应。同时要求各地各企业加强职代会制度规范化和长效机制建设，通过职代会建言献策谋发展、激发自觉强管理、维护权益促和谐；要努力构建以职代会为基本形式，集体协商、厂务公开、职工董监事等为重要形式的企业民主管理制度体系，打好民主管理的“组合拳”，打造职工信赖的民主家园。 （徐军霞  朱静秋）