南通外向型农业综合开发区项目敲动外向型农业发展“快进键”
07.09.2016 20:04
本文来源: 农业委员会
今年，该区牢固树立“项目为王”理念，结合自身优势，瞄准科技含量高、资金实力雄厚和生产经营经验丰富且带动能力强的农渔业龙头企业，引导鼓励现有企业采取合资、合股等方式，扩大生产规模，提高科技含量。1至7月份，累计实现千万元项目投入4.398亿元，占全年计划的59.4%，完成亿元以上新开工项目、新竣工项目各1个。
6月底，小鲜蛋研究所项目开工建设，由江苏鸿轩农业有限公司投资兴建，总投资1.1亿元，引进国内先进的饲料自动化生产设备，与中国农业科学院、中国农业大学院士及科技团队20多人共同合作，主要从事功能鸡蛋营养的研发，蛋鸡配合饲料、畜禽预混料、生物饲料的研发、加工及销售。预计明年6月份投产，形成年产10万吨配合料、1万吨生物预混料的生产能力，实现销售3亿元。
“为了使小鲜蛋研究所等12个重点项目成功落户，区主要领导带队赴上海、南京等地洽谈了15轮，最后均达成合作意向或签订投资协议。”区党工委书记丛俊说，对投资意向明确的重点项目，他们积极主动做好与相关部门的信息沟通，及时跟进做好政策咨询、现场勘察、协助报批、证照办理等工作，保证项目顺利落户，尽快开工建设。目前，航天特普农风一体化项目的风电项目建设用地已争取省直供指标，农业项目已做好现场勘探等开工建设准备；省级滩涂开发项目、合作社创新试点项目建设均完成序时进度；农副产品交易中心冷链物流、林峰食品工业园、八融食品加工、腾丰南美白对虾养殖、中以现代农业高科技产业园等10个在手在谈项目紧盯跟进。
在通威渔光一体如东有限公司，记者看到总投资1.1亿元的通威一期10兆瓦光伏项目主体工程已建设完毕，10个光伏发电单元完成打桩及组件铺设。“上面采用光伏板发电产生清洁能源，下面做养殖池塘，水上发电，水下养殖，形成渔光一体的养殖模式。”公司养殖经理马欢迎介绍，一期工程于去年12月30日实现并网发电，年发电量将超过1200万千瓦时，今年对池塘进行改造，开始投苗、养鱼，利用物联网智能技术、底排污技术，打造国内外独有的“渔光一体”生产模式，达到光伏发电与渔业养殖的一体化有机结合，推动沿海地区水产业的转型升级。
让服务等项目，不让项目等服务。早在年初，该区就成立区项目建设工作领导小组，出台区《南通外向型农业综合开发区关于加快推进项目建设的意见》，排定重大项目任务月度推进计划，持续强化条线周晨会、园区月例会、班子半年推进会制度，以周保月，以月保年，抓实过程控制。同时，以融资上争为推力，申报并确定2016年省级滩涂开发、农业标准化、一事一议财政奖补、农业信息化建设及掘苴垦区河道疏浚等项目，争取资金近1000万元，申报农业一二三产融合、农业三新工程建设项目、农桥建设等4个项目。
眼下，金海岸现代农渔业产业园建设也正紧锣密鼓地进行。整个园区分为高效果蔬种植、特种水产健康养殖、规模化畜禽养殖三大产业板块，目前一期路、进排水、电、涵闸等基础设施已竣工，二期开工建设。园区建成后，将集农、水产品科技研发、展示示范、龙头带动、休闲观光于一体，成为江苏沿海现代高效农渔业产业的又一新亮点。
短评：好口碑吸引“大筹码”
事实证明，要抓好项目，最根本的是抓制度建设、抓优化服务。有良好的体制机制保障发展，项目进展就快，反之，项目推进就慢。好口碑是吸引投资的最大筹码，而良好的环境又是为“招商引资——项目落地——项目产出”的良性循环带来保障。
在南通外向型农业综合开发区采访，记者发现，好多企业和项目对该区的全程服务，积极协调解决项目落地中遇到的困难和问题竖起大拇指。一个好项目来之不易，项目建设跟踪服务的重要性不言而喻。要像南通外向型农业综合开发区那样，提供最优质的全方位的服务，做好政策咨询、现场勘查、证照办理等工作，给企业营造一个宽松的投资环境，才能促使项目尽早落地、尽早见效，全力以赴保证项目工程按时推进、顺利投产。
坚持项目建设打造重要引擎
南通外向型农业综合开发区始终坚持“项目为王”理念，围绕招引和建设大项目、好项目、真项目，不断激活潜力，主动作为，做到精力聚焦，重点聚焦，完成年度目标注重时效，务求实效。
在招商引资上狠抓攻坚突破。激活招商引资一总局三分局人员潜力，强化招商引资、项目建设专项考核。围绕园区产业定位，以食品深加工、农渔特色旅游和渔港经济发展为导向，主要领导带头招商，各村（社区)、机关全体全员招商，紧盯客商，以商引商，紧跟项目，储备有效项目源，已签约亿元项目6个，为项目建设打牢坚实基础。
在项目建设上狠抓速度效率。加快推进刘埠国家一级渔港、刘埠现代农渔体验园、通威渔光互补、风光农和鸿轩小鲜蛋生物科技等项目建设。同时，围绕工业项目、服务业项目任务，严格落实好区加快项目建设实施意见，进一步聚焦精力，提升比速度、比形象、比破解难题的能力和水平，加快在手在谈项目的签约落户，推动落户项目开工建设。
在政务服务上狠抓效能提升。深化开展“四大专项督查”，坚持“每月交流汇报、季度观摩奖惩、全年考评结算”的督查推进机制，大力推进“马上就办”，加快工作节奏，坚持闭环管理。强化要素保障和协调服务，争取政策及时解决项目建设瓶颈制约，对重点项目在水、电、气等要素资源供应上给予倾斜。
本文来源: 农业委员会
07.09.2016 20:04