省分公司经营服务工作会议提出践行新理念 集聚新动能 奋力开创高质量发展新局面
27.04.2018 18:52
本文来源: 邮政
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省分公司经营服务工作会议提出
践行新理念 集聚新动能 奋力开创高质量发展新局面
4月17日至18日,省邮政分公司经营服务工作会议在扬州召开。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，认真贯彻集团公司和省分公司工作会议精神，总结2017年全省邮政经营服务工作，部署2018年工作任务。省分公司总经理杜福出席会议并讲话。副总经理马小群做经营服务工作报告。
2017年，全省邮政紧紧围绕“两个率先”要求，深入落实集团公司“一体两翼”经营发展战略，攻坚克难，真抓实干，经营发展成效显著，经营能力稳步提升，基础建设不断加强，融合发展巩固深化，服务质量显著提升，管控水平持续优化，圆满完成了全年主要经营服务发展目标，各主要业务规模均保持全国领先。
杜福在讲话中对做好2018年经营服务工作提出三点要求。
一是提高政治站位，切实增强做好经营服务工作的责任感和使命感。 中国特色社会主义进入新时代，我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段。新时代、高质量发展对邮政经营服务工作提出了新要求。要不断深化供给侧结构性改革，创新经营服务工作的内容、形式、流程和方法，推动质量变革、效率变革和动力变革，使客户更满意、服务更优质、运营更顺畅、管理更高效。集团公司“一体两翼三个增长极”经营发展战略对经营服务工作提出了新要求。要站在促进企业高质量、可持续发展的角度，去认识、谋划推进经营服务工作，金融翼寄递翼发展要量质并进，农村电商要迅速做大规模、适当兼顾效益。邮政企业文化对经营服务工作提出了新要求。要将履行好普遍服务、特殊服务职能作为做好经营服务工作的前提，立足渠道资源、网络资源，不断完善、优化公共服务平台能力，赋予普遍服务新内涵；要围绕中央“三大攻坚战”，积极推进金融风险防控工作，系统对接省委省政府“一村一品·富民行动”，积极推进农村电商精准扶贫工作，助力农民脱贫致富。二是奋发有为，推动江苏邮政高质量发展走在全国前列。 在新时代中展现新作为，核心在于实现高质量发展，关键在于解放思想、系统谋划、实践创新，要点在于奋力破解“四大难题”。要坚持以满足人民日益增长的美好生活需要为前提，实现规模速度型向质量效率型转变；要把提高邮政产品、服务质量效率作为主攻方向，实现从资源密集型、劳动密集型、客户开发型向技术密集型、知识密集型、客户服务型转变；要推动两翼齐飞，各板块业务收入比重均衡合理，核心业务、效益型业务规模持续扩大；要以创新为核心、以问题为导向，不断补齐体制机制短板、增强科技信息引领能力，在解决问题、化解矛盾中构筑邮政服务供给优势。要紧跟市场趋势，优化业务结构和运行效能，做强做优做大寄递业务；积极构建以服务为中心的“金融生态圈”，巩固提升代理金融业务在全国的领先地位；强化平台经营能力，扩大“邮乐江苏”平台影响及线上商品销售规模，打造农村电商特色模式；积极承接政府普遍服务、公共服务需求，发挥邮政网络优势，促进传统邮务业务发展。
三是以上率下，引领广大员工为“三次创业”努力奋斗。 全省邮政各级领导干部一定要强化使命担当，身体力行、率先垂范，坚持拼搏奋斗，提升管理能力，强化执行能力，强化规矩意识，充分发挥党的政治核心、领导核心作用，促进党建工作和经营发展高度融合，发挥好基层党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，团结带领广大员工追求卓越、履职尽责，积极为企业发展贡献聪明才智。
马小群在工作报告中总结了2017年全省邮政经营服务工作成绩，分析了江苏邮政发展面临的新机遇、新挑战、新任务，提出了新时代江苏邮政经营服务工作思路。全省邮政经营服务战线要积极践行新发展理念，积极推进供给侧结构性改革，在满足人民日益增长的美好生活需要中寻找创新点、突破点，聚力推动产品创新、模式创新、服务创新、科技创新，加快集聚新动能，努力推动江苏邮政高质量发展走在全国前列。2018年全省邮政经营服务工作重点围绕六个方面展开。 一是坚持“人民邮政为人民”，着力构建长效型履责服务体系。 二是坚持“一体两翼”经营发展战略，着力构建竞争型邮政特色产品服务体系。 三是坚持“以客户为中心”，着力构建综合型客户管理体系。 四是坚持“人才强邮”战略，着力构建高效型营销队伍体系。 五是坚持“以改革为动力”，着力构建市场型机制保障体系。 六是坚持“科技兴邮”战略，着力构建创新型经营管理体系。
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27.04.2018 18:52
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在习近平新时代中国特色社会主义思想指引下——新华报业网
