扬中市粮食局切实做好粮食企业规范化管理工作

      为确保国有粮食购销企业储粮安全，提高企业经济效益，促进粮食产业壮大发展，扬中粮食局结合实际情况，以实现管理行为规范化、业务操作标准化、管理手段信息化、管理制度科学化为工作目标，采取各项有效措施，切实做到国有粮食购销企业的规范化管理。
      一、加强领导、积极组织。为指导推进各国有粮食购销企业认真开展规范化管理活动，该局通过检查，深入查找管理漏洞和不足，不断完善制度，创新管理方法，进一步推进国有粮食购销企业规范化管理工作。
      二、规范流程、落实责任。建立现代化粮食购销企业的管理体系，必须建立健全企业各项管理制度。坚持以制度办事、以制度约束人。从健全制度入手，建立和完善管理机制、运作机制和投入机制，严格三级管理网络，层层负责、严密组织、分工协作，形成了符合企业实际具有特色的管理模式和严密规范的保粮体系，为粮食规范化、精细化管理工作提供了制度保障。
    三、加大投入、完善设施建设。通过增加仓储设施，提高了国有粮食购销企业的仓储能力，推进了各购销企业规范化管理的进程，努力把各国有粮食购销企业建设成为“队伍专业化、管理科学化、装备现代化、环境生态化”的现代流通企业，促进全市粮食流通产业更好更快地发展。
      四、加强管理、确保安全。安全生产是仓储管理工作的基础。在开展规范化管理活动工作中，各粮食购销企业始终把安全工作放在首位，并制定了切实可行的应急预案。同时，提高安全管理水平，有效地防范和遏制了各类事故发生，推动仓储企业规范化管理活动不断深入。
      五、完善企业文化、树立企业形象。随着开展国有粮食购销企业规范化管理活动的不断深入，进一步推进国有粮食购销企业规范化管理工作进程，逐步建立适合国有粮食购销企业规范化管理的长效机制，全面提升国有粮食购销企业规范化管理水平。