管理真相：越平衡，越没有效率

　　《管理真相》毛浓月著西南财经大学出版社

　　经管

　　陆新之

　　《管理真相》的作者是真正管理实战之中打拼出来的幸存者，所以他写的是企业管理的实操。与其他讲管理的书不同的是，本书中的每个观点都是作者十年来从事一线销售、企业管理、团队打造的真实感悟。很多感悟看起来似乎有悖常理，但仔细品读会发现在实际管理中这样的方法是最真实和有效的。比如，“生意太好容易死掉”、“拥有的知识越多，越难成功”、“人与人之间就是相互利用”、“不要让好好先生做领导”、“职位越高，专业能力越不重要”，等等。

　　诚如作者毛浓月所归纳的那样——员工、客户、消费者……最终影响我们的还是一个个具体的人。任何一个消费者都希望自己所购买的产品能给自己带来尽可能大的价值，全心全意地从消费者的角度来考虑问题才是王道。你管理的团队更是由一个个鲜活的人组成的，能不能满足这些人的需求，调动每个人的潜力，是你能否将事业做大做好的关键。

　　只是我们不能不面对的困境是——人的需求极其复杂，既有基础的生存需要，也有诸如梦想、使命等自我实现的需求。一个人甚至可以为了高层次的需求，为了使命舍弃自己的生命。带领团队，钱很显然不是万能的激励因素。

　　现实往往比起小说更加传奇。企业高层都喜欢搞平衡，平衡自有其存在的价值，但往往“越平衡，越没有效率”。从发展的角度展望未来，平衡永远是暂时的，就像“天下大势，合久必分，分久必合”一样。从平衡到不平衡，再到平衡，这是发展的必然规律。

　　但过度的平衡就意味着效率的降低。比如，许多公司在财务方面给营销总监设置过多的审核环节，以达到限制营销总监权力的目的。环节越多，漏洞的确越少。但同时，环节越多，审核就需要越多的时间，以致成本加大，效率降低。

　　说平衡没有效率，并不是完全批判平衡。企业守正是必需的，守正是基础、是保障，但一味守正是无法出位的，必须出奇。平衡就是守正，打破平衡就是出奇。从这个意义上说，规范的管理是守正，适当的机会主义就是出奇。所以说，极端是创造世界的力量，平庸是维持世界的力量。

　　原标题：管理真相：越平衡，越没有效率

　　稿源：中国青年网

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