7城8座来福士共庆品牌入华十周年 凯德综合体战略开启新征程
12月19日20点10分，千名挑战者汇聚在杭州、上海、北京、成都、宁波、深圳、重庆等7城8座来福士，共同点亮象征希望力量的“城市之光”，见证凯德中国旗下最具典范的城市综合体品牌来福士入华十周年。千人爱心汇聚成功挑战了“吉尼斯纪录”，代表凯德希望基金捐出在中国的第25所希望小学。
同一时间，“来福士入华十周年暨杭州来福士面市庆典”在杭州钱江新城盛大开幕，凯德中国首席执行官罗臻毓先生为代表的凯德高层、杭州来福士国际超甲级写字楼高端客户、国内外知名品牌代表和杭州各界精英等近千名嘉宾，共同瞩目中国第五座、全球第六座来福士正式面市，国际超甲级写字楼全球发售。作为已开业来福士中规模最大、业态最为丰富的一座，杭州来福士的落成，将进一步催生杭州国际化都市的商业活力和人文氛围，也预示着凯德的综合体战略在城镇化发展大势之下蓬勃向前。
杭城新地标面市 来福士品牌提档
当晚，杭州来福士以360度视频秀形式全方位呈现，极具时尚先锋感的曲线外形、完美融合的六大业态、立体摩天城市的地标之姿震撼全城。这也是来福士品牌入华十周年之际，产品系列的再次提档升级。
契合来福士品牌的选址原则，杭州来福士中心所在的钱江新城CBD，未来将成为集聚国际竞争力的世界性金融商务区，其经济文化辐射力直指东部沿海发达地区。凯德中国首席执行官罗臻毓表示，“作为拥有千年文化的国际化都市，杭州在经济和文化方面的开放性及包容性，赋予这座城市在传承中创新的蓬勃生机。此次，凯德携全球第六座来福士落子杭城，将通过独特的全业态整合价值链，输入国际化的运营理念和资源优势，助力杭州在提升城市竞争力、国际影响力发展进程中再上层楼。”
除了选址一贯“中心论”，每一座来福士都由世界顶级建筑大师设计，建筑设计别具匠心，Steven Pimbley担纲的北京来福士，以几何菱形和水晶莲为消费者营造了舒适时尚的购物环境;成都来福士的设计者Steven Holl从杜甫诗句中感悟三峡美学;Moshe Safdie担纲的重庆来福士，充分融合源远流长的航运文化，在两江交汇之处，以一组风帆造型诠释当地文脉。每座来福士在融入凯德国际化理念的同时，更渗透着对本土文脉的深刻理解。
沿袭来福士品牌基因，荷兰UNstudio先锋设计师Ben Van Berkel撷取举世闻名钱江潮的优美曲线，用现代的建筑美学表现为2幢250米高曲线盘旋而上的双子塔楼，艺术品般锻造的菱形幕墙用极具美感的视觉效果展现着地标的姿态。
在业态组合上，杭州来福士首次集购物中心、国际超甲级写字楼、康莱德五星级酒店、雅诗阁服务公寓、珍藏单位、精品公寓六大尖端业态，垂直交错于2幢塔楼，，客流共享、空间共享，最大化效益，最集约资源，共同组成了一个24小时持续的商务生态。这种创新的形式，前瞻的设计，是对单一集合几项功能单元，在同一区域不同建筑中运作的传统综合体形式的又一次提升。
技术上的升级也提升了对后期运营的挑战难度。业态之间需要确保相对独立的运作，这对外部交通动线，内部客流动线、空间组合等规划提出极高的要求;业态不同还直接影响消费者和服务类型的需求差异。凯德建立在各个核心业态基础上的专业实力和统筹协调能力，能够有效地化解这些疑问。
十年 来福士见证凯德竞争力升级
2004年开业的上海来福士广场，不仅引领了当时南京路商圈的Shopping Mall风尚，开创了中国城市综合体的新纪元，也见证了凯德综合体模式在中国市场首次成功布局。依托成熟的全产业链技能和资源优势，具备城市主核心占位、衔接地铁交通、融合国际理念和本土文脉的鲜明设计感、资本运作支持，以及专业团队自持运营等鲜明特征的来福士商业综合体，在重点一线和强二线城市接连落子。
以上海为起点，来福士品牌在十年间成功布局北京、上海、成都、重庆、杭州、宁波、深圳7座城市。已经开业运营的上海来福士、北京来福士都实现高出租率、高回报率的骄人业绩，并推动了所在区域的经济发展;开业两年的成都来福士和宁波来福士，也延续了前两座来福士的出色表现，正在成为所在商圈崛起的新势力;预计从2015年到2019年，建设中的杭州、深圳、上海长宁和重庆来福士将陆续竣工入市，总建筑面积将超过310万平方米，创造资产价值620亿元人民币。
整合了集团最优质资源的来福士品牌，完美诠释了凯德全产业链优势和统合各业态的协同作战能力。凯德专注在房地产多个核心领域的深厚积累和稳健布局，为其形成系统化、可持续的综合运营能力和全流程人才的储备建立扎实基础。同时，凯德颇为业界称道的与资本运作能力，也是大体量的自持商业项目能快速复制的密码之一。2008年7月，凯德宣布成立集团首个关注中国综合商用项目的房地产私募基金——来福士中国基金(RCCF)，凯德持有50%，并担任基金经理，其余份额由来自亚洲、欧洲和北美的顶尖金融机构和养老基金共同长期持有。目前，来福士中国基金已在中国的5个来福士项目注资，规模达到11.8亿美元。强大的资本后盾辅以专业的基金管理经验，确保来福士资产稳定运营和持续增值的同时，也为投资者创造长线价值。
可以说，作为凯德核心竞争力的价值聚合体，来福士系列已经跨越其建筑形式和经济实体，不仅成为凯德贡献给所在城市的物理地标，推动了城市更新和区域经济发展，更成为企业发展历程中独具意义的精神地标，诠释并验证了凯德发展模式的先进和成熟性，也成为中新互动发展的最好案例之一，见证了中新两国紧密经济合作、中国城市的繁荣发展。
来福士开启新征程 助力中国城镇化
前不久，凯德集团总裁兼首席执行官林明彦在“凯德集团进入中国20周年庆典”中表示，未来3年，凯德集团将以新加坡、中国两大核心市场为主，打造近50个地标，总开发投资额近1800亿元人民币，其中，超过一半以上位于中国。此外，凯德计划未来3年内开发12个综合体项目，半数将投资中国市场，以契合新型城镇化的发展步伐，加快综合体战略的推进。
随着城市和人口的扩张，新型城镇化的基础设施建设规模巨大，城市功能向集约化发展成为必然。这要求开发商具备更为专业的城市综合开发的能力，以全产业链专业实力和综合运营见长的凯德，已经在未来城镇化发展的多个领域率先布局。
2013年初，凯德明确提出以更能展现核心竞争力的综合体开发为未来首要发展战略，并加速现有优势和资源的升级，促成这一目标的实现。未来，凯德集团将通过“一个凯德”平台，进一步优化管理架构，整合旗下几大核心业务单位及房地产金融板块的能力和资源，平衡资金布局分配，综合制定整体发展策略，充分释放内部资源和人才的潜能，以更敏捷的姿态把握市场机遇并积极应对变化。凯德在中国市场成功运营来福士城市综合体的经验，将为未来发力综合体战略提供有力支撑。
来福士在中国十年，不仅记录了所在城市经济发展、商业升级的演变，也成为凯德深植中国、积极回馈社会的有力见证。2004年，上海来福士广场开业前夕，在凯德员工的倡议下，凯德发起为希望小学募捐活动，并组织了首次“为明天”公益行活动，带领21名志愿者共赴云南凯德黄茅岭希望小学支教。10年来，伴随来福士品牌在中国五大城市集群相继落地，凯德希望小学数量也增加到25座。凯德通过专设的公益基金——凯德希望基金，累积投入超过4,600万元人民币支持中国地区儿童公益事业，吸引30,000多名志愿者加入公益队伍，帮助多达150,000名儿童改善教育和生活环境。在来福士入华十年之际，凯德再以公益为名，彰显成熟的公益品牌和可持续的社会责任体系。
凯德中国首席执行官罗臻毓表示，“来福士品牌在中国市场的出色表现，有力印证了凯德独特和领先的综合运营模式，以及在全球20多个国家、超过110个城市不同经济体下的横向运营经验，是跨国房地产公司运用国际化发展经验，结合对中国城市化深刻理解和洞察的成功案例，更为凯德下一步发力综合体战略提供经验和信心支撑。
在中国经济和房地产行业迎来转型升级的趋势下，凯德将继续把握住机遇和市场需求，持续助力中国经济的增效发展。为中国房地产市场的深度成长、区域经济价值提升、社会效益的高度凝聚等全方位发展贡献力量。”
