禄口机场召开创建一流国际机场情况交流会

      11月25、26日上午，禄口机场召开推进一流国际机场建设情况交流会，全面总结一年来取得的成绩和经验。禄口机场董事长钱凯法、总经理张有富及公司领导班子成员出席会议，机场领导强调：建设一流国际机场任重而道远，要与时俱进，细化分解建设目标，明确工作路径，推动各项工作落地生根。
      机场“行动纲要”推进工作下设的服务品质提升组、安全运行优化组、航空主业发展组、多元经营拓展组、管理体制优化组、人事改革深化组、企业文化建设组利用两个半天的时间，分别汇报了落实纲要中的总体目标和主要任务采取的推进举措、主要成绩及下一步工作打算。
      一年来，禄口机场在航线开辟方面加强营销力度，新开18个定期航班，开通了至美国的直达航线，完善了从南京出发，直飞三大洲的航线结构。安全态势平稳，航班正点率不断提高，1-11月份，机场旅客吞吐量达1722万人次，航班起降16.5万架次，货邮吞吐量32万吨，均超过“纲要”中的目标增幅。机场有计划地组织各级管理骨干赴上海机场、首都机场对标学习，完善内部服务质量测评体系，统一空港服务标准，加强服务质量的监督、考核与奖惩，机场服务质量ACI测评和民航资源网机场服务测评成绩有大幅提升。同时航站楼运营秩序更加有序，旅客乘机环境更加舒适，旅客满意度保持较好水平。机场的内部管理也发生了显著变化。围绕机场战略加强人力资源管理，加快劳动用工改革，完成“三定”工作，提高员工的归属感和积极性。在经营方面，稳定、发展航站区商业经营，努力争取广告、房地产、两个酒店等资源的有效开发利用，推进航空餐饮经营多元化，依托中海油平台，落实低碳节能环保项目，推进机场由直接经营型向管理型转变。
      禄口机场领导在聆听汇报后，对各个组所开展的工作进行了认真点评，并指出，“建设一流国际机场”的目标已形成高度共识，一年来成绩显著。要认真谋划好明年的工作计划和方案，落细落实，大胆创新，加强工作的监督、检查和考核。