定位实战专家顾均辉:提前确定战略发展方向 提高创业企业应存活率
第三方数据显示,我国每年新增创业企业数以百万计,然而其中95%的新创企业在创业18个月后就会宣告破产。如何提高创业企业存活率,实现可持续发展成为了我国企业界亟待解决的问题。3月9日,唯一操盘过两家跨国企业的定位实战专家顾均辉做客中国青年网,对创业企业如何避免失败、实现可持续发展等话题做出了深度解析。
图:定位实战专家顾均辉
谈及创业企业不足5%的生存率,顾均辉指出,众多创业者创业失败的一个关键原因在于,他们在开始创业之前并未明确企业的战略发展方向。他表示,面对如此高的失败率,如果想要规避创业失败,并大幅度提高创业企业的存活率,创业者必须提前确立正确的战略发展方向,这也是企业实现可持续发展的关键点之一。顾均辉同时表示:“如果企业的战略发展方向不正确,创业团队的人才越优秀、投入的资金越大,新创企业距离正确的发展之路反而会越远。”
针对创业企业如何确立战略发展方向,顾均辉给出了具体建议。他表示,创业者在开始创业,决定投入时间、精力、资本之前,应该先对整个市场环境做全面具体的分析,尤其要对目标行业中的市场竞争环境进行深度分析。顾均辉进一步解释道:“创业者要用全局的眼光去观察所处的竞争环境,清楚地了解相应领域中现存企业所处的位置与它们各自的优势。创业企业要学会避开竞争对手的强项,找到适合自己差异化空位,走一条差异化发展道路。”
顾均辉强调,企业只有在确立了差异化战略发展方向后,再将人才团队、资本等投入其中才有可能事半功倍,获得成功。“所以,在创业投资的三要素中,除了企业必须具备的优秀人才团队和足够的资本,战略方向也非常重要,尤其是创业企业战略方向的提前确定,是比资本更需要优先考量的重中之重,只有这样,我国各位创业先行者才可以更好地提高创业企业的存活率,才能促进整个社会资源的有效利用。”顾均辉补充道。
(责任编辑:欧阳)