风声研修班首创经营模式分类解析 行业大咖传授秘籍

        3月27日，风声家政商学院高级职业经理人研修班即将在六朝古都南京盛大开班，来自全国各地的家政同仁将一起学习商学院精心挑选安排的精彩实用课程，包括家庭服务业的基础建设，家政、母婴、清洗保洁经营管理模式分析，客户管理，法律风险防范和互联网+家政等几大板块。其中，家政、母婴、清洗保洁经营管理模式的分类分析，引发了行业大咖和广大家服同仁关注，或将促进家服业朝着职业化规范化的方向发展。

      全国首次将家服业进行分类解析 是家服业职业化的重要标志

      作为十大朝阳产业的家庭服务业，目前已初具规模，随着服务范围日益扩大，内部分工更加精细，服务内容也开始分级，不再是传统意义的“保姆”的定义，而是一项复杂的、综合的、高技能的工作。风声家政商学院创始人张浩先生表示，此次研修班邀请行业大咖将家服业分为家政、母婴和清洗保洁三大类分别进行盈利模式解析，体现了对职业化和规范化的重视，或将促进更多的家服经理人明确自己的企业定位和服务范畴，更具针对性的开展业务，这项举措在全国的家政经理人培训中堪称首例。

      深挖国内外行业大咖成功之道 成功能否复制？

      成功可否复制？答案是否定的。每个行业的成功不可能一样，但是成功的方式是可以学习的，经营模式的标准是可以复制的。这个理念来源于南京家协会长储小梅女士的经营战略之SOP建设，这也是储老师在清洗保洁领域深耕沉淀十八年的经验之谈，所谓的SOP就是将某一事件的标准操作步骤和要求以统一的格式描述出来，用来指导和规范日常的工作。

      储老师表示，未来品牌竞争是家服业的致胜法宝，而品牌离不开规章制度的制定，对于任何一个想要在家政领域有所作为的家政人，必须有一套SOP体系，家政人不能失去标准化的作业流程。在此次研修班上，储老师将对清洗保洁类的一系列标准化流程做详细解析，给更多的家政经理人传授宝贵经验。同时，研修班还邀请到家政和母婴专业的大咖就经营模式的标准化议题做深度解析，畅谈可以复制和推广的经营模式，为广大家服同仁指点迷津。

      据悉，此次风声家政商学院研修班对于经营盈利模式会从多角度作全方位解析，探讨互联网+新经济形势下最适合家政企业现状的经营盈利模式，将赋予家庭服务业发展全新的运营模式和发展思路。