徐矿集团组织开展财务创效月活动

              为全力遏制亏损上升势头，保证资金链不断裂，维护正常生产经营秩序，近期，徐矿集团启动开展财务创效月活动。

            活动自11月开始，持续至年底，主要内容包括：一是加强成本管理，使成本在下半年工作会议确定目标或三季度实际的基础上再下降5%以上，想方设法对非生产性等各类费用支出进行控制，最大程度节省开支。二是加快技术创新，下发了《关于下达下半年“技术创新与创效”指标的通知》等指导性文件，分解落实指标任务，确定下半年创效3000万元目标。三是积极盘活存量资源，对去库存、开发存量房产、清收应收账款等制定了具体处置办法和任务要求。四是强化资金管理，关注、控制内部结算账户余额，收紧资金池，想方设法去降低融资成本，减少资金消耗。五是对财税进行研究，瞄准返还或优惠1500万元目标，争取税收政策，积极筹划，对企业目前缴纳的各项规费项目进行认真清理，并结合企业关井实际，主动与相关政府部门沟通，千方百计争取各类财政专项资金及时到位。