徐矿集团多举措加强应收账款清收

              为实现应收账款总额持续下降，保障企业现金流稳定，缓解运营压力，近期，徐矿集团召开专题会议，研究制定了一系列应收账款清收保障措施。一是每月在总经理办公会上对应收账款问题进行专题研究，对完成好的单位和人员加大奖励力度，完成不好的严格考核。二是树立“全局一盘棋”思想，积极稳妥解决内部往来拖欠问题，对内部拖欠问题制定针对性措施。三是加快清理外包队伍和外部用工，妥善安排集团富余人员，统筹做好转岗培训和分流安置，引导职工积极投身“大众创新、万众创业”。四是以加强三项法律审核为抓手，构建法律风险防范机制，提高依法治企水平。五是认真落实整改省委第五巡视组的反馈意见，规范合同审查，加强招投标过程控制。