徐矿集团召开“三严三实”安全生产专题研讨会

        7月15日，徐矿集团召开“三严三实”安全生产专题研讨会。徐矿集团董事长、党委书记吴志刚主持会议并讲话。研讨会上，夹河矿、庞庄矿等9个单位的相关领导人员作了研讨发言，深入查摆自身问题，明确下一步整改方向。

        吴志刚在讲话中指出，当前在安全生产上还存在着“不严不实”的共性问题。一是常因工作忙而疏于学习。二是用权方面个别领导往往“睁一只眼闭一只眼”，赋予的权用不到位，不该用的权却滥用，在安全管理上打太极拳，左右忽悠，众多的安全生产管理制度没有发挥应有作用。三是安全生产指挥上执行力不强，生产布局不均衡，生产接续普遍紧张，重生产、轻技术，重采煤、轻掘进，重当前、轻长远，出了问题找借口，不从主观上找原因。四是信息失真，个别单位在产量指标上弄虚作假，以骗取荣誉和经济收入；有的单位出了事故不能及时报告，找借口想办法隐瞒，淡化事故原因。五是创业工作力度不够，等待观望，不主动作为，缺乏紧迫感和担当精神。

        吴志刚要求，一要重视并做好“三严三实”专题调研，把“三严三实”作为领导干部的行为指南，从不说假话做起，端正做人的行为，达到提升自我的目的。二要下定决心，实现平稳的、较长周期的安全生产目标，养成按制度办事的良好习惯，切实用足用好新的管理办法。三要从严管理，带好队伍。强化自身的专业能力，夯实看家本领，增强专业队伍的综合实力，努力提升核心竞争力，提高各专业在行业中的排名，牢牢抓住发展机遇。四要加大招商和项目开发力度，加快企业转型转移步伐。消除等待观望和“等靠要”思想，鼓励职工进行再就业培训，充分利自身掌握的各方资源和信息渠道，盘活闲置资源，统一思想，把更多精力集中到“两转”发展和招商引资工作上来。