苏州地税局将督查督办工作纳入信息化管理

　　督查督办工作在税务机关工作中的地位和作用越来越突出，已成为税务机关推进重点工作，推进决策部署落地的重要手段。今年以来，江苏省苏州地税局针对督查督办工作刚性强、环节多、要求细的特点，创新将督查督办事项纳入“地税快线”信息化工作平台，以信息化的流程推送实现督查督办工作的平稳、高效运行，通过将督办函在平台推送至相关处室或者单位，由各部门或者单位在限期内上报落实情况，最后由职能部门汇总归档，将督查督办工作纳入信息化管理。

　　一是提升工作效能。在“互联网+税务”的背景下探索税收工作的集约化管理，以无纸化的形式推进税收工作，减少上传下达的沟通时间和纸质材料的流转时间，在最短的时间内将工作直接点对点地布置到每一名税务干部。

　　二是解决执行不力的困境。督办工作是全局工作中不可缺少的一个重要环节，没有督查就没有落实，没有督办就没有深化，但在实际工作中基层往往将督办事项流于形式，材料事后补、事项简单做的情况仍旧存在。将督办事项纳入信息化平台，实现立项、督办、办结等过程网上流转，确保从计划、执行、检查、行动等环节加强对整个督查过程的动态管理和控制，实现流程的管理控制和实时监督，坚持“立即行动”的理念，在反复抓、抓反复中推动工作高标准落实。

　　三是进一步规范量化督查督办工作。按照具体的督查内容量化督查督办考评指标，制定科学合理的考核标准和考核办法，切实发挥督查督办的监督制约工作，加强对督查督办工作的考核结果应用，将考核结果与组织绩效、个人绩效管理相结合，增强督查督办工作的权威性。