省粮食集团召开经营管理工作例会

                9月2日下午，省粮食集团召开经营管理工作例会，传达学习徐南平副省长有关讲话精神以及中央和省委有关文件精神，总结2015年7-8月份工作，布置安排9-10月份工作。集团公司董事长、党委书记刘习东出席会议并讲话。总经理、党委副书记罗洪明主持会议并讲话。集团领导濮兴生、王维柱、施启平，省属国有企业第四监事会专职监事，集团中层以上领导干部40余人参加会议。

          刘习东董事长在会上传达了徐南平副省长在听取省粮食集团专题汇报后的讲话精神。徐南平副省长对集团公司当前发展所取得的成绩表示肯定，他指出，省粮食集团专业化程度高，发展得很稳健。对于集团改革发展工作，徐省长提出了抓好“两个任务”，加强“四化”措施的要求。“两个任务”，即抓好粮油政策性储备、市场化经营两个任务，坚决把保障粮食安全作为主体工作放在优先位置，坚持主营业务，走专业化发展道路。“四化”措施，即：一要“品牌化”，发挥国有企业的金字招牌，让老百姓吃的放心；二要“网络化”，增强“网络+集散地”的核心竞争力，巩固产业布局；三要“信息化”，围绕“互联网+”，与人才队伍有效联结，在国企创新方面发挥带头作用；四要“资产证券化”，借助资产证券化开展公司并购，实现快速发展。在部署安排集团公司9、10月份工作时，刘习东董事长强调，集团及所属企业领导班子成员要结合“三严三实”专题教育活动开展，坚持“多看”、“多问”、“多学”、“多想”，帮助基层企业解决实实在在的重点难点工作，推动企业健康稳健发展。

                    罗洪明总经理对集团公司7、8月份工作进行了系统全面总结回顾，他指出，目前集团公司主要考核指标完成较好，但在主营业务收入、粮油经营量等指标的完成任务还比较艰巨，要充分利用好年底前这段时间，加大攻坚克难力度，确保全面完成各项任务。一要围绕“一新三促”新举措，各项重点工作稳步推进；二要迅速部署监事会年度检查整改工作，确保各项整改措施到位有效；三要强化安全生产管理，不断建立健全内部管理制度；四要加大薪酬绩效考核力度，不断增强干部人才队伍建设；五要扎实开展“三严三实”专题教育，以“严”的要求“实”的作风推动企业发展。

              会上，濮兴生副总经理传达了中央中央办公厅《关于在深化国有企业改革中坚持党的领导加强党的建设的若干意见》的通知精神；纪委书记王维柱传达了省委常委、组织部长王炯同志在全省组织部长会议上的讲话精神。集团所属企业主要负责人围绕前一阶段重点工作和下一阶段工作安排作了交流发言。