省泰州引江河管理处创新发展系列报道六

近年来，在省水利厅党组的正确领导下，省泰州引江河管理处紧紧围绕单位中心工作，坚持规划引领、岗位培训、竞赛比武、科技创新“四位一体”，持续强化全员教育培训，全力打造水利工程管理现代化人才队伍，为推进管理处改革发展和现代化建设提供了坚强的人才保证。

顶层设计  强化人才规划引领

该处坚持把教育培训作为人才队伍建设的有力抓手，通过统筹规划，上下联动，强化考核，领导示范，推动教育培训工作顺利开展。

统筹规划。认真贯彻落实《干部教育培训工作条例》《水利厅职工教育（培训）暂行规定》，坚持以省厅批复的现代化规划和管理处《2012-2020人才队伍建设现代化规划》为引领，始终把“全员教育培训”作为推进单位现代化建设的一项重要任务，列入管理处中长远发展规划和年度计划。每年年初组织召开专题会议，研究制定印发年度教育培训计划。

上下联动。成立领导小组，建立由处主要负责同志带头抓，分管领导、职能部门具体抓，处属各单位部门齐抓共管的教育培训分级负责管理网络，做到横向到边，纵向到底，坚持把每一名职工都纳入到教育培训计划中，扩大职工受训面，营造全员培训的良好氛围。

强化考核。结合实际，制定出台了《职工教育培训管理办法》，进一步规范培训管理，并在经费上给予保障。实行教育培训考核机制，领导小组定期对各单位部门教育培训工作进展情况进行督查，并及时通报结果。

领导示范。在全处推行领导干部上讲台授课模式，处主要负责同志带头上课，其他领导干部主动走上讲台，形成了处领导班子成员率先垂范，带头参加培训的良好局面，较好地发挥了领导示范表率作用，带动了全处形成以讲促学、以讲带学的良好风气。

多措并举  拓宽岗位培训平台

该处坚持从实际工作需要和业务需求出发，充分利用各种资源，主动拓宽培训渠道，立足管用实用原则，有计划开展各类岗位培训。

依靠自身力量开展分类培训。在处属工程管理单位开展以泵站运行维修、闸门运行为主的“每月一试”“半年一考”活动，定期进行测试和考核。根据工作需要，通过能者教、会者讲的方式开展培训，年均举办各类培训班18个，年均受训职工达700多人次。

依托社会力量进行合作培训。根据工作需要，联合泰州市供电局举办电工进网作业培训，联合市安监局、质监局等职能部门举办的安全监管、行车指挥、船舶驾驶等特种作业人员操作证、上岗证培训，联合泰州市工考办、泰州师专举办工勤人员继续教育培训。同时结合工作需要，3年来，共选送50多名干部职工参加本科、工程硕士等高层次的学历教育。

邀请领导专家实施指导培训。3年来，先后邀请水利部、省厅、泰州市及高等院校等领导和专家来管理处，分别就安全生产标准化创建、里下河湖区管理与保护、水利政务信息等进行专题授课10次，受训职工达500多人次。

结合实际需要组织岗前培训。超前举办了引江河二线船闸运管人员上岗前培训，在理论知识、软件模拟操作培训的同时，在一线船闸进行了实岗操作培训，参培人数达100多人次，为二线船闸顺利接管和正常投运打下坚实基础。及时举办转岗人员业务培训，使他们迅速进入角色，成为新岗位的业务骨干。2016年1月，该处职工徐年根受省人社厅工考办邀请，在省级机关司勤人员转岗培训班上作转岗先进事迹报告，展示了该处年轻职工的良好精神风貌。

以赛促学  用活技能比武手段

该处结合水利行业特点和自身工作实际，组织开展各类技能比武活动，形成了部门与部门、班组与班组、职工与职工之间比技术、比效率、比干劲的浓厚氛围。

加强实战演练。该处年均举办培训演练10余次。2015年6月，该处举办了为期8天的机动抢险培训演练，66名职工参加，科学设置培训科目，有针对性地增设实战操作内容，其中故障排除、岸机和船机架设、船机航行等实操项目占整个培训项目的60%，并增加了军事化训练，特邀武警部队教员指导，切实提高了抢险队员的实战能力。

开展立功竞赛。该处在推进重点工作和专项工作上，通过开展立功竞赛，充分调动广大干部职工积极性，激发了他们的工作热情和劳动潜能。每年三季度，在处属高港船闸内部开展以“讲安全、树形象、保畅通、争效益”为主题的劳动竞赛活动，促进了船闸在“高峰运行、高水位、高气温”的特殊时期，安全、行风、服务、效益再上新台阶。在处属设备修理所任务繁忙时，开展立功竞赛活动，广大职工全力以赴保生产、促进度，营造了比学赶帮超的良好氛围。

搭建比武擂台。结合工勤人员队伍实际，成功创建泵站运行工、闸门运行工、船闸操作工、内燃机工四个技师工作室，为职工搭建了技能比武平台，处属各单位部门自行开展岗位比武，比技能，提素质活动已蔚然成风。通过持续竞赛比武，涌现了一大批作风过硬、技能精湛的技能尖子，并在省厅组织的各类竞赛中均取得好成绩。在近年来省总工会、省水利厅、省人社厅举办的全省水利系统泵站运行与维修工、闸门运行工技能竞赛中，该处青年技工脱颖而出，先后荣获一等奖1人，被授予“江苏省五一创新能手”、“江苏省技术能手”，二等奖3名，被授予“江苏省水利技术能手”；1人被确定为“333高层次人才培养工程”第三层次培养对象，1人被评为全省水利系统“十大水利工匠”，5人被确定为“111人才培养对象”。

营造环境  激发科技创新动力

该处把鼓励创新作为业务培训的延续和升华，制定并组织实施《科技创新和论文奖励办法》，鼓励职工应用所学知识，结合岗位实际，开展科研创新。

在闸站管理方面，率先在全省水利系统开发“节制过闸流量自动调节系统”“高港枢纽历史数据查询系统”等。研发大型泵站信息管理系统，获省水利科技优秀成果二等奖。“闸站水工建筑物变形监测及状态预警方法”“整合泵站工程管理的联动系统”两项科研成果获得国家发明专利；江苏省地方标准《移动泵机组运行与维护技术管理规范》完善报批，研发高港闸站工程三维可视综合管理与决策系统，开展水利工程运行管理数据标准和流程研究；《泵站工程管理》、《泰州引江河信息系统研究与应用》两本专著，已由中国水利水电出版社正式出版发行。

在船闸通航管理方面，该处研发的《高港船闸智能运输管理系统研究与应用》科技项目通过了省厅验收。结合一、二线船闸联合运行，研发并成功投运高港船闸新运行调度系统，实现了自主开票功能，使售票一步到位，大大提高了服务效率。该项技术在泰州地区属首创，泰州电视台进行了专题报道。并将短信发送程序植入该系统中，大大提高了短信发送成功率，真正做到了全网通、全国通，保证船民更加及时的获知待闸量、天气等有关信息。落实便民利民措施，开发了便民查询系统、闸费电子发票系统、过闸自动收费系统。

在湖泊管理方面，大力推进现代化监测技术、通讯技术、遥测遥感技术等在湖荡管理中的运用，研发了里下河湖区管理与保护信息系统，获省水利科技优秀成果三等奖，进一步提高了湖泊监管的现代化水平。（供稿：省泰州引江河管理处 责编：厅办公室 栾庆明）