省水利厅召开厅属管理处工作推进会

7月28日，省水利厅在省江都管理处召开厅属管理处工作推进会，全面总结今年以来厅属管理处工作情况，研究部署下阶段工作任务，扎实推进工程管理现代化建设。张劲松副厅长参加会议并讲话。

在听取了厅属各管理处上半年工作情况汇报后，张劲松对各单位工作给予肯定。他指出，在厅党组的正确领导下，厅属各管理处紧紧围绕年度工作目标任务，创新发展思路，扎实工作推进，基本实现时间过半、任务完成过半。一是防汛工作成效显著。面对入汛以来我省沿江苏南地区严重洪涝，厅属各管理处严格执行省防指调度指令，积极运用各自管理的水利工程和抢险设备，第一时间投入防汛抗洪工作，及时抢排涝水，充分发挥了省管水利工程的救灾减灾效益。二是工程管理不断深化。厅属各管理处认真对照工程管理现代化规划，从所管工程实际出发，积极开展工程精细化管理、信息化建设、安全标准化建设工作，加快推进河湖与水利工程管理范围划定，扎实推进国家级、省级水管单位等一系列达标创建工作，取得了阶段性重要成效。三是河湖管理取得突破。厅属各管理处深入贯彻省厅部署，积极参与洪泽湖、骆马湖“两湖”禁采和洪泽湖非法圈圩清除工作，为确保两湖采砂管理总体可控、洪泽湖非法圈圩清除三年行动全面完成作出了重要贡献。同时积极参与，扎实推进洪泽湖网格化管理，常态化开展重点河湖库遥感监测和水域岸线监测。四是综合经营稳步发展。厅属各管理处积极拓展对外经营，扎实开展闸站委托管理、达标创建等技术服务，谋划综合经营转型；规范船闸生产管理，强化“窗口”服务意识，船闸收益稳定。五是安全生产和队伍建设不断加强。厅属各管理处及时调整安全组织网络，落实安全责任，狠抓安全责任落实，安全意识和应急能力得到进一步提高。通过开展“创先争优”活动、“两学一做”学习教育等，充分调动职工主动性和创造性，激发了单位发展活力。

张劲松强调，下半年改革发展任务依然繁重，厅属各管理处要进一步强化责任落实，以工程安全为核心，以水利改革为动力，全力以赴谋发展，确保全面完成今年各项目标任务。一是全力做好防汛防旱工作。切实做好各类工程及设施的巡查、观测、养护工作，及时解决在前阶段防汛过程中暴露出来的问题，时刻保持工程设备处于良好状态，确保能够随时投入运行。要服从省防指统一调度，严格执行流域联防指令，做好沿线工程的检查维修和运行：加强三支省属防汛抗旱抢险队建设，加大防汛物资的储备力度和抢险队伍的训练，确保关键时刻“拉得出，打得响”。二是持续推进工程管理创新。各管理处要高度重视划界确权工作，主动作为，一着不让地推进划界确权工作。在推进精细化管理上，要结合各自实际，通过制定完善管理制度和管理标准、加强考核等，进一步提升水利工程管理水平，率先在全省取得精细高效的管理效果。同时要做好工程达标创建复核、信息化建设、安全生产标准化建设等工作。三是有效增强河湖管理能力。充分利用现有省管湖泊管理与保护联席会议、省骨干河道管理“河长制”平台，进一步健全机制，完善制度，促进河湖管理的制度化、规范化。加大河湖巡查、监管力度，继续实施退圩还湖、河湖遥感监测等项目，不断提高河湖管理空间控制能力。四是不断提高综合经营效益。在保证工程管理和安全运行基础上，充分利用水管单位的技术、人才优势及河湖岸线、水土资源等优势，结合各单位自身特点，培育打造特有的、具有核心竞争力的服务品牌，寻找新的水利经济增长点，提升综合效益。五是加大人才队伍建设。加强单位内部管理，优化人员配置，努力打造一支政治素质高、业务能力强、工作作风实、群众评价高的干部队伍。同时根据现行的单位体制和绩效工资改革，把物质激励与精神激励有机结合，充分调动干部职工工作积极性。

厅机关有关处室、厅直有关单位、厅属各管理处负责同志参加会议。（供稿：省水利信息中心 程瀛 省河道局 责编：厅办公室 栾庆明）