省招标中心启动“管理规范年活动”

　　制定管理规范年活动实施方案、召开活动动员大会、签订党风廉政建设责任状、编印活动学习辅导材料……近期，省招标中心党总支以马上就办的工作作风，务实启动了管理规范年活动，并迅速部署第一阶段“学习认识”环节工作，积极以支部为单位推进集中学习、集中调研工作，相继组织到山东、安徽等省份的兄弟单位进行了多次分项专题调研和综合调研，学习外单位在规范质量管理、财务报销、内控管理等方面的经验与做法，为管理规范年活动开了个好头。

　　近年来，中心坚持把管理规范作为一项日常工作常抓不懈。当前宏观形势发生了极其深刻的变化，必须赋予管理规范新的内涵，紧扣“全面打造全国一流招标代理机构”的总目标，以深入推进依法从业、依法经营为抓手，着力营造中心内部人人尊法、学法、守法、用法的制度文化氛围，牢固树立“只要纯绿色的效益，不要有污染的收入”的职业操守，坚决落实“三个绝不”的廉洁自律要求，推动中心各项工作全面制度化、规范化、程序化，确保中心事业持续、健康、稳定发展。

　　 着力提高“三个认识”，努力实现“四个进一步”。 即着力引导中心员工充分认识到开展管理规范年活动是适应新常态的迫切要求，是巩固扩大教育实践活动成果的重要举措，是全面打造全国一流招标代理机构、推动中心全面健康发展的一项基础性工作。通过开展“管理规范年”活动，努力实现“四个进一步”：即规范意识进一步提高，内部运行进一步规范，管理水平进一步提升，能力建设进一步增强。

　　 着力聚焦五类重点问题，切实做好四个环节工作。 即着力引导中心各处室和全体同志聚焦党风廉政建设、质量管理、财务管理、内控管理、项目管理等五个方面的重点问题，认真做好学习认识、对标查找、全面整改、完善总结等四个环节工作。总的时间跨度为：今年3月底启动，12月底前结束，每个环节大致安排2-3个月，环环相扣、紧密相连，力求实效。

　　 着力建立五项保障机制，重点抓好三个结合。 一是加强组织协调。第一时间成立中心管理规范年活动领导小组及办公室；二是强化两个指导。即党总支对各支部、各支部对处室和下属单位定期或不定期进行督促指导，层层传导责任；三是坚持边查边改；四是注重营造氛围；五是重点抓好三个结合。即把开展管理规范年活动与警示教育月活动、与党风廉政建设、与全面打造全国一流的招标代理机构等三项工作紧密结合起来，做到相互融合、相互促进。