省招标中心召开上半年工作座谈会

　　7月20日下午，省招标中心召开中心上半年工作总结座谈会，总结交流了上半年工作进展和目标任务完成情况，分析研讨了当前招标工作形势及面临的一些新情况、新问题，研究部署了下半年工作安排。中心领导班子、各处室及下属单位负责同志参会。会前，大家实地参观了下属单位江苏华招网信息技术有限公司，听取了华招网公司上半年工作情况专题汇报，签订了今年的目标责任状。

　　今年以来，省招标中心在委党组的领导下，紧紧围绕“全面打造全国一流招标代理机构”的总目标，深入学习贯彻落实习近平总书记系列重要讲话特别是视察江苏重要讲话精神，以开展管理规范年和警示教育月两项活动为抓手，进一步落实“创新发展11条意见”，积极开展“三严三实”专题教育，主动适应经济发展和招投标工作新常态，在宏观经济形势严峻复杂、经济下行压力加大的情况下，中心业务总体稳中有调、稳中向好，各方面工作取得积极进展。一是主要指标趋稳向好，积极因素不断增加；二是新业主发展较快，重大项目跟踪效果明显；三是新型项目拓展有所突破，核心质量指标有所提高。中心连续第9年被省经信委评为“先进集体”，被共青团江苏省省级机关工委评为“2013-2014年度省级机关青年文明号”，中心多个党支部被有关联系单位评为“在职党员进社区活动”先进党组织和优秀志愿服务组织。

　　上半年，省招标中心围绕年初确定的“12336”工作部署，着力抓好了六个方面的重点工作：即一是着力抓好关键支撑，二是着力抓好精准开发，三是着力抓好管理规范，四是着力抓好警示教育，五是着力抓好人才储备，六是着力抓好严实作风。在认真听取中心各处室和下属单位负责同志的总结交流、对下半年经济和业务形势进行分析研判后，熊建国主任对中心下半年工作进行了总体部署，鼓励大家着力增强“三个自信”，即增强平台品牌自信、增强服务优势自信、增强市场前景自信，坚定信心，迎难而上；要求大家切实抓好“五个强化”、实现“五个提高”，即强化学习，提高服务本领；强化质量，提高招标组织能力；强化“四千四万”精神，提高市场开发能力；强化规范意识，提高“守纪律、讲规矩”能力；强化主体意识，提高担当责任。