省分公司第一届职工代表大会暨2017年工作会议提出——

            本报讯（记者 陆丽云）1月18日－20日，省分公司第一届职工代表大会暨2017年工作会议在扬州召开。省分公司党组书记、总经理王曙东作工作报告。党组成员、副总经理许定才、江淞宁，党组成员、纪检组长韦书胜出席会议并讲话。
王曙东在工作报告中回顾了2016年全省邮政主要工作。他说，过去一年，全省邮政企业认真贯彻落实全国邮政工作会议精神，主动适应经济发展新常态，自觉践行新发展理念，积极实施“一体两翼”经营发展战略，强化创新驱动，加快转型升级，经营发展取得新突破，深化改革取得新成效，企业核心能力实现新提升，企业管理得到新提高，党的建设迈上新水平，精神文明建设再创佳绩，员工获得感持续增强。这些得益于集团公司党组、省委省政府的正确领导，得益于公司全体干部职工的共同努力，得益于全体离退休老同志和职工家属的大力支持。
            王曙东指出，2017年，江苏邮政要在继续保持近几年发展优势的基础上，着力破解制约发展的矛盾和问题，做到稳中求新、新中求进、进中突破，实现转型发展新跨越。重点关注以下四个方面工作。
更加注重取势顺势。要积极适应经济发展新常态，在服务供给侧结构性改革、推动流通方式转型、促进社会消费升级等方面主动作为；要全面服务省委“两聚一高”，聚力创新，聚焦富民，在更好服务江苏高水平建成小康社会上精耕细作；要全面适应科技发展带来的革命性变化，不断革新邮政生产服务方式，再造生产流程，创造竞争优势；要全面适应以数字经济、创意经济、分享经济、迭代创新等为代表的新产业、新业态，在创新商业模式、创新服务产品上精准发力，做到因势而谋、应势而动、顺势而为。
            更加注重发展转型。推进发展转型，不能只看规模收入的增长，更要看能否形成科学的发展模式和长远的盈利能力。当前转型要重点把握四个方向，即发展平台化、员工创客化、服务个性化和资源最优化。
更加注重协调发展。当前，江苏邮政面临稳增长与增效益的双重压力，必须更加注重发展的系统性和平衡性，统筹好传统与新兴、规模与效益、局部与整体、动力与潜力、当前与长远等各种关系。
更加注重党建引领。党的领导、党的建设是国企的“根”和“魂”。要进一步强化政治引领、文化引领和情感引领，以党建统领各项工作，推进江苏邮政行稳致远。
            王曙东从六个方面对2017年工作做了部署。一是聚力转型创新，确保重点业务高效发展。加快转型升级，持续协调发展金融业务；举全网之力，做大做强包裹快递业务；大力发展农村电商，助力综合服务平台建设和运营；坚持质效并重，健康发展文化传媒类业务；完善营销体系建设，实现客户服务提档升级；加强资源整合，实现板块协同、专业联动发展。二是聚焦深化改革，持续激发企业发展动力和活力。以支撑发展为重点，深化企业体制改革；以提升效益为导向，深化企业激励机制改革。一是完善绩效考评机制；以提升发展活力为出发点，完善县域邮政发展机制；以提升效率为目标，深化实物网改革。三是聚集内外资源，持续增强企业发展后劲。全面增强实物网综合实力；持续提升基础服务能力；加大信息化建设力度。四是强化精细管理，持续提升企业软实力。提升财务管控水平；优化人力资源配置；加强投资和采购管理；强化网运管理；抓好服务质量管控；落实安全生产管理；强化审计管理。五是加强党的领导，持续落实全面从严治党要求。强化管党治党意识；落实党建工作责任；强化党风廉政建设。六是坚持以人为本，努力营造和谐发展氛围。加强干部队伍建设；加强人才队伍建设；巩固并深化精神文明创建成果；深化和谐邮政企业建设。
            会议还对省分公司领导班子成员进行了民主评议，并选举产生了一届职代会专门委员会委员，审议通过了相关办法和制度。