盐城市审计局“三项机制”提升审计能力
5月13日，盐城市审计局党组书记、局长吴先国，对该局工程审计中心年轻审计人员成烨发表在中国审计报《依法行政，防范审计监督随意性》一文作出批示，“看了成烨同志写的文章，特给予表扬。作为年轻的审计工作者，不仅要重视审计业务的学习，而且要努力提高理论素养和包括文字、语言在内的综合表达能力，如此才能更有作为和建树”。盐城市审计局始终注重强化对审计人员，特别是年轻审计人员的培养引导，审计干部队伍的能力素质不断提升，工作活力日益释放。
建立常态化的教育培训机制。“每月一课”注重灵活性，通过集中和分散的方式，不定期邀请专家学者授课，开展先进事迹报告会、典型经验交流会，鼓励审计人员相互交流，丰富学习培训的内容，从道德品质、文化礼仪、人文素养等方面全方位提升审计人员素质。在以往自主培训的基础上，与南京审计学院联合办班，提高了培训层次，紧密结合最新形势、最新政策、最新变化、最新知识，精选课程内容，择优确定授课人员，帮助审计人员及时更新、汲取、补充新知。
建立提高学历资质的激励机制。全市审计机关本科及以上学历人员已超过80%；具有审计师、会计师、工程师等中级以上职称人员已超过60%，高级职称人员达25%；拥有国家注册“师”级执业资格证书的较高层次复合型人才已超过10%。
建立灵活实用的人才培养锻炼机制。坚持以品德、知识、能力、业绩等要素为基本指标，以群众认可为重点，对审计干部开展业绩考核评价。对为审计事业发展做出突出贡献的优秀审计人才，通过评选“十佳审计组长”、“十佳审计能手”、“十佳审计信息化标兵”、“十佳勤政廉政干部”等方式授予荣誉，给予物质和精神奖励，并作为重点培养对象，让有本事、肯干事的人得到应有的回报。强化审计机关内部的传帮带机制，为30岁以下的青年审计人员每人明确一位素质好、能力强、业务精的工作导师，一对一进行传帮带，注重工作指导和业务传承。（盐审宣）