盐城市以常态化督查全面提升审计质效

　　今年以来，该局更是以“三严三实”专题教育为契机，多措并举创新督查方法，深化立项、审计、审理和督查“四分离”的审计权力制约机制，审计质量、效率和效益稳步提升。上半年，共实施审计项目30个，查出违规金额8.32亿元、损失浪费金额1.58亿元、管理不规范金额359亿元，为国家增收节支2075万元；向司法、纪检监察等单位移送案件线索5件涉及12个事项；核减政府投资公共工程造价3.63亿元；提交的审计报告与信息材料等获得市委、市政府领导批示15件。
　　着力加强审计组建设和审计现场监控。坚持质量第一原则，加强审计质量精细化管理。依据审计项目实施方案，每月有计划、有重点地对正在实施的审计项目进行现场督查。了解审计实施方案确定的审计重点完成情况、有无需调整审计实施方案的情形、审计实施过程中的存在困难和问题、以及被审计单位的配合情况等。突出强化审计项目审理复审工作，加大违法违纪问题揭示力度，做到查处问题事实清楚、定性准确，揭露问题敢于动真碰硬、不遮不掩，处理处罚客观公正、合法合规。
　　着力加强审计工作效率督查推进。建立了“目标倒逼进度、时间倒逼程序、督查倒逼落实”的审计工作效率倒逼机制。每月下旬，依据月初研究确定的月度工作计划，开展审计项目完成效率情况督查。对审计项目计划执行情况进行分析，重点剖析影响计划实施的原因，为下一步审计项目继续按计划有序实施提出建议。对序时进度滞后的项目，进行重点跟踪督办，确保审计组在保证质量的基础上，按照审计实施方案确定的进度安排有序推进项目实施。
　　着力强化审计发现问题整改督查。每月月初，根据《审计报告》和《审计决定书》，按照执行期限进行归类，列出问题整改清单。要求相关业务处室将被审计单位整改情况报告和相关整改材料的复印件报送督查处，并随机深入相关被审计单位进行现场检查，整改督查覆盖率达100%。在翔实掌握每个项目每个问题整改情况后，对及时整改有难度的问题，该局集体研究导致整改难的原因所在，协助制定切实可行的整改方案，积极为被审计单位提供政策咨询、财务管理指导、内审人员培训等服务，较好实现了“发现一个问题，促进一片整改，形成长效机制”的综合效果。 （嵇大林 周生祥）