省盐业集团公司党委推行“一线工作法”

              近日，为深入推进“三严三实”专题教育，省盐业集团公司党委在各级领导干部中全面推行“一线工作法”，着力构建领导干部在一线掌握实情、产生思路、解决问题、创造业绩、树立形象的工作机制，促进领导干部务实高效地推进各项工作落实，确保“33181”工程目标任务落地见效。

              一是在一线掌握实情。领导干部深入联系点和基层一线，广泛深入地了解掌握基层实际情况，通过调研深查细挖、找准找实生产经营管理工作中存在的突出问题。二是在一线产生思路。每名班子成员结合“十三五”规划编制工作，加强对市场化改革、培育新经济增长点、现代物流体系和信息化建设、苏盐生活家发展等课题研究，形成高质量调研报告，为科学决策提供参考。三是在一线解决问题。每名班子成员帮助基层单位在市场开拓、技术创新、苏盐生活家建设、销售渠道建设、盐政管理等方面解决一个突出问题，注重抓好困难大、经营亏损、管理薄弱单位的帮扶工作。四是在一线创造业绩。层层落实责任、传导压力，确保基层单位全面完成全年各项目标任务。联系点单位生产经营管理水平和经营业绩出现严重下滑的，领导干部承担相应责任，并进行责任追究。五是在一线树立形象。各级领导干部以身作则，带头转变作风；学习借鉴干部义务进商超、与职工共同上一次夜班等好做法，开展富有特色的现场民生体验活动；深入开展“面对面”、“一对一”谈心谈话活动，融洽干群关系。