品牌是加盟商的有力保障，经济型酒店是华住酒店集团的坚实基础

      季琦曾于华住世界大会上说：华住由汉庭开始，目前主要的品牌也是经济型和中档的。但在世人眼里，我们是经济型酒店出身，好像低人一等似的，有个做沐浴液的知名品牌还拒绝跟全季合作呢（当然，我们后来找了比它牛多的爱马仕旗下「上下」品牌）。一些高档次酒店的同行，也看不起我们这些经济型出生的集团，似乎从事高档次行业的人比从事经济型的人有品位，人也高档。某些地方政府和开发商也是只认高档品牌，正眼也不看我们这些“泥腿子”，招商、招标标明国际五星品牌（其实这个容易理解的，他们需要靠这些大品牌提高地块和房地产档次，卖好价）。前几年，中国饭店业协会根本没有经济型酒店参加的机会，从张润刚会长开始，才让经济型酒店集团参与，但也只是少数。

      中国的酒店集团，不管是规模、实力还是盈利能力，都是经济型酒店唱主角。我们跟从事豪华酒店、高档酒店的同行们都是酒店行业的从业者，没有孰高孰低之分。那些奢华酒店不就跟远古时代的蛋壳杯陶器一样吗？只能是少数人能够享用，从实用性、性价比、投资回报、资源效率等各个方面都是非常差的。华住在中档领域取得了重大突破以后，我回过头来还是呼吁大家不要忘记经济型酒店，这个细分市场绝不是穷途末路了，而是面临着巨大的机会。所以我提出要将汉庭打造成“国民酒店”，要让绝大多数中国人放心地住在我们的汉庭。为此，我们将汉庭产品进行了革命性的升级，并且提出了“爱干净，住汉庭”的口号。

      华住已经有美爵、禧玥这样的高档品牌，未来我们会有更多的高档和豪华品牌，要么自创，要么收购。但是我们永远会将汉庭、全季这样的品牌作为我们的基础和核心。顺应中国国民的消费水准，为大多数人提供住宿服务，其实同样在商业上会带来巨大成功！沃尔玛、优衣库、ZARA等都是很好的例子。

      我们不仅要做到毛泽东同志所说的“为人民服务”，还要更进一步做到“为最多数人民服务”！